在人工智能重塑产业逻辑的当下，房地产营销正迎来一次真正意义上的范式切换——从“信息传播”走向“认知塑造”，从“流量竞争”走向“答案竞争”。
3月27日至28日，由上海深度智联科技有限公司联合全球开发者先锋大会·风云G会主办的“地产AI营销高级研修班”在上海举行。
来自学界、技术界与房地产行业的一线操盘者齐聚一堂，围绕“生成式引擎优化（GEO）”这一前沿议题展开深入探讨，这不仅是一场技术分享，更是一场关于房地产行业未来营销路径的系统推演。
从“搜道”到“问道”：地产营销的第六条路径
研修班开场，易居中国董事局主席、克而瑞深度智联董事长周忻提出一个关键判断：
在“等道、看道、搜道、推道、找道”之后，地产营销正在进入全新的阶段——“问道”。
这一判断的背后，是用户行为的根本变化：
购房者不再满足于信息检索与比对，而是将“第一问”直接交给AI，由AI完成信息整合与决策辅助。这意味着，营销的核心不再是“让用户看到你”，而是——
让AI在关键问题中优先推荐你。
也正是在这一背景下，GEO（生成式引擎优化）开始从概念走向方法论，从方法论走向具体工具与实践。
从理论到方法：GEO正在成为品牌竞争的新基础设施
在主题分享环节，中欧国际工商学院市场营销学教授王琪以《AI搜索时代：GEO重塑品牌竞争力》为题，系统阐述了AI时代品牌竞争逻辑的变化——当用户将问题交给AI时，品牌不再是“被搜索的对象”，而是“被整合进答案的内容”。
谁能够成为AI答案的一部分，谁就拥有了新的流量入口。随后，深度智联技术专家带来的《GEO探索之道》，从技术架构、数据逻辑到实施路径，完整呈现了GEO的落地方式：
以结构化数据为基础，以知识图谱为框架，以权威信源为支撑，最终实现AI可理解、可引用、可推荐的内容体系。与传统内容营销不同，GEO更接近一种“认知工程”——
不是创造信息，而是重构信息在AI中的组织方式。
从工具到能力：AI数字员工正在进入一线案场
如果说GEO解决的是“AI如何推荐项目”，那么AI数字员工，则在回答另一个问题：
👉 谁来执行这些能力？
在本次研修班中，深度智联展示了其AI数字员工在房地产场景中的实际应用。
从客户问题响应、项目知识讲解，到数据分析与决策支持，数字员工正在逐步承担传统案场中部分“高频、标准化、信息密集型”的工作。虞婕的分享《数字员工的人机协同之路——深度智联·AI数字员工落地实践》进一步指出：
未来的案场，不再是“人替代机器”，也不是“机器替代人”，而是“人机协同”的新型组织形态。
这意味着，AI不只是一个工具，而正在成为房地产企业新的“生产力单元”。
从课堂到现场：在开发者大会中看见AI的真实落地
3月28日，研修班的学习进一步从“课堂”走向“现场”。
上午，学员围绕GEO在新房项目中的实际应用展开专题研讨，并通过“决策专家”系统进行人机协同工作坊演练，将理论转化为具体操作路径。
下午，全体学员前往2026全球开发者先锋大会现场。
这场汇聚4.5万名开发者、200余个开发者社区的行业盛会，集中展示了AI最前沿的技术趋势与应用场景： 科学智能专项基金启动
▲开源智能体生态建设
▲多模态大模型的产业落地
▲ AI在真实生产场景中的应用探索
从“养虾”实验到复杂决策系统，AI不再停留在概念层面，而是全面进入产业实践。
上海正在以“最懂开发者之城”的姿态，加速AI从技术能力转化为产业能力。
从上海到全国：北京房企的参与意味着什么？
值得关注的是，本次研修班并非局限于本地参与，北京多家头部房企亦专程赴沪参与学习。
这一现象背后，反映出一个更深层的行业共识：
👉 在市场深度调整期，房企对“新增长路径”的探索，已经不再受地域限制。
对于北京市场而言，这一轮AI营销能力的学习与引入，意义尤为特殊：
▲一方面，北京市场仍具备活跃的交易基础
▲ 另一方面，竞争加剧使得传统营销手段边际效应下降
在此背景下，GEO所代表的“AI原生营销能力”，正在成为新的分水岭。
北京房企的参与，不仅是一次学习，更是一次提前布局——
将“先锋智能”从概念带回市场，转化为实际竞争力。
房地产营销，正在从“AI工具应用阶段”，迈入“AI原生营销阶段”。
在这个阶段：
信息不再决定优势，认知结构才决定优势；流量不再稀缺，被推荐的资格才稀缺。
对于房企而言，真正的挑战不再是“是否使用AI”，而是：
是否能够在AI的答案中，占据一席之地。