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北京宅地“竞自持”十年考:政策溯源、规模盘点与存量运营的破局之路

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2016年,中国房地产市场在房住不炒的顶层定调下开启了深刻的结构性变革。北京作为全国楼市风向标,在土地出让端率先祭出限房价、竞地价、竞自持的组合拳,试图通过强制开发商沉淀资产的方式,重构住房供应体系,培育机构化租赁力量。十年倏忽而过,这批带着“70年只租不售镣铐的地块,经历了从狂热抢地到观望回避,从盈利迷雾到金融破局的完整周期。

本文将以克而瑞(CRIC)及北京规自委、住建委官方披露数据为依托,系统梳理北京竞自持政策的起源、规模底数、转化现状及典型项目的运营实况,提供一份具备历史纵深与数据支撑的复盘参考。


01

政策溯源:2016年“930新政”开启竞自持元年
北京采用拍地需配建自持或竞自持比例拿地的政策,始于 2016年,核心触发点是当年的《关于促进本市房地产市场平稳健康发展的若干措施》(“9·30新政”)。

1)政策起点与首宗成交 

2016930日,北京市出台房地产市场调控新政,明确要求强化控地价、限房价交易方式,试点采取限定销售价格并将其作为土地招拍挂条件的措施,鼓励房地产开发企业自持部分住宅作为租赁房源。随后在201610月的土地公告中,规自委首次明确提出:在竞价达到合理土地上限价格后,将竞报企业自持商品住房面积。企业自持的商品住房将全部作为租赁住房,不得销售。

20161116,北京首批限房价、竞地价地块进入竞拍流程,位于海淀永丰的一宗地成为首个当场成交的住宅自持地块,被首创、天恒、中粮联合体以57.6亿元及商业自持10%、住宅自持100%”拿下。这标志着北京土地市场正式进入竞自持时代。

2)核心政策条文与监管闭环 

随着地块陆续入市,为封堵以租代售漏洞,2017414日,北京市住建委与规土委联合发布《关于本市企业自持商品住房租赁管理有关问题的通知》(京建发〔2017145号),该文件构成了北京自持租赁管理的基石,核心条文包括:

    • 用途管制:企业自持商品住房应全部用于对外租赁,不得销售;持有年限与土地出让年限一致(即70)。
    • 租期限制:对外出租单次租期不得超过10
    • 转让限制:企业破产清算除外,涉及自持产权转让需经属地区政府同意并整体转让,不得改变租赁用途。
    • 违规惩戒:对以租代售或变相销售的企业,纳入黑名单,取消其后续参与北京土地招拍挂资格,并降级或注销开发资质。
    • 运营要求出租前须全装修,纳入北京市房屋租赁信息服务与监管平台管理,合同网上签约备案。

    02

    市场底数:累计供地规模与转化现状

    关于北京累计有多少地块包含自持部分,以及转化为租赁项目的规模,克而瑞租售及官方统计数据主要聚焦于2016-2017年的爆发期与后续的零星供应。

    1)累计自持地块数量与建面
    • 爆发期数据(2016-2017):根据克而瑞(CRIC)监测,自2016年11月北京首宗自持地块成交至2017年底,北京自持宅地共成交27宗,累计规划建筑面积约142.4万平方米,平均自持比例约44%,预计可提供租赁住房约1.6万套。其中2016年成交4宗均为100%自持(海淀3宗、大兴1宗),2017年成交23宗,自持比例多在30%-70%之间。

    • 区域分布:分区域看,海淀累计成交约51.72万平(占36.3%),大兴约42.06万平(占29.5%),房山、平谷、丰台各占约7.5%。

    • 后续延伸(2018-2021):此后几年北京仍断续有含自持比例的地块出让(如2021年1月合生以46.57亿+21%自持拿下大兴旧宫地块),但规则逐渐从“竞自持”向“竞配建保障房”及后来的“竞现房销售”演变。截至2023年,北京自持型租赁用地已基本停止新增供应,土地市场转向集体建设用地建设租赁住房及保租房配建。

    2)转化为租赁住宅项目的状况

    业内通常将包含高比例自持(尤其是70%及以上)的27宗核心地块视为“第一批自持租赁项目库”。

    • 转化进度:这27个项目中,绝大部分已完成开发建设。其中8宗为超高比例自持(4宗100%,4宗70%),这些被视为重资产自持标杆的项目大多已投入运营或处于预租/招租阶段。

    • 运营特征:受制于高地价(楼面价常达3万-4万/㎡)与北京相对平稳的租金水平(租金回报率普遍低于2%),静态测算回本周期往往超过25年至50年。这导致部分项目在入市后面临租赁去化与财务平衡的双重挑战,也促使行业探索多元化的破局路径。


    03

    自持地块项目四大主要发展路径与演化方向

    经过近十年的市场磨合、政策修补与金融工具引入,北京 “竞自持”宅地项目,已逐步分化出四条相对清晰、且在业内已有正向实践样本的发展路径。这四条路径分别对应政策身份转化、产业配套嵌入、资管金融退出、社区化品质运营四个维度。

    路径一:纳管保障性租赁住房,借政策红利重构成本收益模型

    将市场化自持租赁住房申请纳入北京市保障性租赁住房(保租房)管理体系,是当前高比例自持项目最直接、也最成熟的软化路径之一。通过保租房认定,项目可在土地使用税减免、财政补贴、低息专项贷款、公用事业民用价格等方面获得实质性政策让利,同时依托刚需底盘提升出租率。

    • 代表项目:首开保利·熙悦林语(大兴旧宫,70%自持部分)
      作为2017年竞得的70%高自持地块,熙悦林语由首开与保利协同,将自持楼栋逐步导向人才租赁住房与保租房纳管方向,并由保利和寓、首开乐尚N+等专业品牌运营,提供共享书吧、适老化空间等配套,借助国企信用与大兴区产业人口支撑,稳定出租率并争取政策性低成本资金置换,成为“高自持+国企主导+保租房转化”的温和改良样本。
    • 代表项目:合生Me悦(大兴旧宫,21%自持部分)
      作为竞自持规则末期的混合地块(可售+自持),合生Me悦的自持楼栋在规划阶段即预留优先面向新市民、青年人及重点企业人才配租的功能定位,主动贴合保租房门槛,通过可售部分回血摊薄自持沉淀成本,在财务模型与政策合规间取得相对平衡,是近年来“中等自持比例”项目较为主流的正向做法。
    这一路径的核心价值在于:以政策身份置换拉长钱、便宜钱的融资结构,弱化高地价带来的租金回报率倒挂,适合国企平台、混合所有制企业持有的大体量自持社区。
    路径二:嵌入产业园区职住体系,做“产业联动型”人才公寓
    在北京经开区、未来科学城、中关村一二级节点等产业密集区,部分自持地块或被周边国企/平台统筹的自持房源,选择放弃泛市场化招租,转而深度绑定园区主导产业与新市民就业群体以“人才公寓+企业整租+政府统筹”的模式嵌入区域职住平衡体系,获取长期、稳定、低波动的现金流。
    • 代表项目:亦嘉·新青年小镇(北京经开区,统筹自持/配建租赁房源整合运营)
      由北京博大新元运营,将经开区多处自持租赁房源、配建租赁住房统一纳入经开区人才租赁住房管理体系,定位面向新市民、青年职工的单身精装公寓,配套共享洗衣、运动空间与通勤班车,采用“优先保障政府配租+市场化经营”双循环,精准服务经开区科创、制造类企业员工,出租率与运营稳定性显著优于同区纯市场化项目。
    • 代表项目:融石广场人才公寓(首钢园北区,自持/持有型居住功能板块)
      首程控股旗下首程融石团队运营,将首钢园北区融石广场两栋持有型公寓定位为国际人才社区配套,面向人工智能、金融科技等高精尖产业人才,提供精装智能化户型与社群化服务,与园区超甲级办公、商业形成“职住一体”闭环,是城市更新叠加自持居住功能、服务产业园区的高端样本。
    此类项目的共性在于:不过度依赖个人散租市场,而是以B端企业、G端人才政策为锚,适合位于产业新城、科技园区周边的自持地块。
    路径三:对接公募REITs与存量资产证券化,打通资本退出闭环 
    对于具备稳定运营记录、合规纳管、现金流可预期的优质自持租赁资产,公募REITs(不动产投资信托基金)已成为北京国企与保障房平台盘活自持盘的核心金融工具。虽然早期纯市场化拿地的民企自持项目因收益率门槛暂难大面积REITs化,但由保障房公司、区属国企持有或统筹的自持/公租房类资产,已率先跑通“发行—扩募—再投资”路径。
    • 代表项目:中航北京昌保租赁住房REIT底层资产(昌平未来科学城·滟澜新宸、国瑞熙院、未来融尚家园等)
      2026年4月在深交所上市,是北京首例由区级平台主导发行的公募租赁住房REIT(基金代码:180503),原始权益人为昌平保障房公司。底层资产共1394套、约10.56万㎡,全部坐落于昌平未来科学城核心区,网下认购倍数达434.92倍,公众认购倍数超1200倍,彰显资本市场对北京核心区自持租赁资产的认可,为区属国企持有的自持/保障类租赁房提供了标准化退出能力。
    • 代表项目:华夏北京保障房REIT(扩募项目含房山朗悦嘉园、通州光机电、大兴盛悦家园、海淀温泉凯盛家园等)
      作为首批保租房REITs之一,2025年6月完成首单扩募,购入项目多为各区国有平台持有的自持/配建租赁住房,证明国有背景、合规纳管、稳定出租的自持盘可逐步装入REITs载体,为未来部分早期国企拿下的自持地块提供了“由持有到上市退出”的可预期路径。

    这一方向的决定性意义在于:“70年沉淀变为可定价、可交易、可循环的金融资产,但目前门槛仍偏向国企、平台公司及其统筹资产。

    路径四:品质化社区运营与品牌化输出,做细分客群的长租旗舰
    在不能转性、难以短期退出的约束下,一部分区位优越、产品底子好的自持项目选择回归运营本源,通过高标准装修、家庭型/改善型产品线、社群服务与品牌化运作,切入中高端长租市场、家庭型租住市场,以溢价服务+长期租约换取相对稳定收益与品牌资产。
    • 代表项目:万科·翡翠书院(海淀永丰,100%自持)

      作为全国首个100%自持70年租赁用地项目,翡翠书院在低密社区营造(容积率1.78)、全龄教育配套、家庭型租赁产品(90㎡三居/180㎡四居,按绿色建筑三星标准建造)上建立了清晰的高端家庭长租社区定位,由万科自营,积累了北京首例大规模、全自持、家庭型租住社区的运营经验与客群数据库。项目2018年启动预租,首推房源曾实现超80%综合出租率,在业内具备较强的产品示范意义与品牌参考价值。

    • 代表项目:首创城发·房山紫悦台自持改长租公寓(首创和园体系)

      首创将房山紫悦台自持物业改造为集中式长租公寓,纳入首创和园品牌体系,依托国企运营能力与数字化管理,在京管理房源近万间、出租率稳定在95%以上,是国企将零散自持盘系统化打包为长租品牌的正面案例,为同类自持地块提供了单体项目品牌集群规模运营的复制思路。

    此类路径的关键不在于短期暴利,而在于用运营能力换取资产保值、品牌溢价与潜在金融化基础,更适合具备成熟长租公寓运营体系(如万科泊寓、龙湖冠寓、首创和园、保利公寓等)的房企或国企平台。

    综上,北京自持住宅地块已告别一刀切只租不售的粗放认知,当前良性发展的项目主要集中在四条赛道:

    • 政策纳管:转保租房,拿补贴、换低息;
    • 产业嵌位:做园区人才公寓,B/G端托底;
    • 资本闭环:国企统筹资产对接公募REITs
    • 运营溢价:品牌化、社区化、细分客群深耕。
    这四条路径并非互斥,现实中不少项目采取“组合拳(如先纳保租房稳出租,再申请纳入REITs储备,同时做品质运营提升NOI),正是北京自持地块从政策实验品走向机构化租赁真实资产的专业化演进逻辑。


    04

    总结与展望

    站在2026年年中回望,北京竞自持政策走过的十年,实质是房地产从高周转开发长期资产管理转型的压力测试场。

    • 供给端2016-2017年的27宗自持地块构成了北京机构化重资产租赁的雏形,但2023年后国有自持租赁用地已无新增,政策重心转移至集体土地租赁房与保租房配建。
    • 运营端:绝大多数项目未能跑通单纯市场化盈利模型。租金回报率(1.2%-2%)远低于融资成本(4%-5%),REITs发行因收益率不达标受阻(除非转为保租房享受政策红利)。部分项目通过变更为保障性租赁住房获取低息贷款与税收优惠,成为破局尝试。
    • 主体演变:早期民企激进拿地后普遍承压,后续自持及租赁住房建设运营主体逐渐向国企、央企平台集中,因其更能承受长周期低回报的民生属性资产。
    对于租赁住宅业内专业人士而言,北京竞自持地块是一面镜子:它验证了单纯依靠“强制自持”而不匹配土地成本下调、金融退出通道(如保租房REITs)、税收减免等系统性支持的不可持续性;同时也为行业留下了第一批高标准的集中式租赁社区实物样本与管理经验。未来,随着北京保租房体系的成熟与REITs市场的扩容,“纳保+金融化+专业化运营”将成为存量自持资产盘活的主流范式。


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    1、上述研究成果由克而瑞北京分析师于亚静,通过深度智联·CO-WORK撰写完成。内容仅供参考,不构成投资建议。

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