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比气候更难赢的是人心:北海康养地产的“品质大考”来了

摘要:广西北海,正是这场"抢人"大战的核心战场之一
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引子:当候鸟落在北部湾


寒冬里的长春站,开往海口的Z384次列车人头攒动,60岁以上的"银发旅客"占了近一半。他们的行李箱里塞满了应季衣服和"东北大礼包",奔向的是温暖的南方海岸线。据央视网报道,今年10月以来,各地飞往海南、云南、广西等避寒胜地的机票预订量同比翻倍增长。


这并非孤例。随着我国老龄化程度加深,异地康养、候鸟式养老正成为越来越多"活力老人"的选择。养老BAR公众号指出,随着受教育程度更高、收入水平更高、健康状况更好的城镇"60后"陆续退休,旅居需求正在向专业化、个性化和品质化方向发展——养老服务市场,正成为一片广阔的"蓝海"。


数据更具说服力。据城市进化论报道,截至2025年底,我国60岁及以上人口已达3.23亿,占总人口23%;到2035年,银发经济规模预计达到30万亿元。而在这片万亿级蓝海中,康养旅居是极具想象力的细分赛道,目前已消费超过2万亿元。云南、广西、贵州等多省纷纷入局"抢人"。


广西北海,正是这场"抢人"大战的核心战场之一。本文要探讨的是:北海旅居人数已突破40万人次,2026北海康养地产的"品质战",究竟该怎么打?(置业参考:我们可以透过克而瑞·好房点评网多维PK榜比邻冠军榜的相关测评)



01

40万候鸟南下:北海康养地产的市场背景


候鸟人群规模与南下趋势


候鸟养老并非新事物。据城市进化论报道,早在10年前,仅黑龙江一年就有16万左右老年人前往三亚过冬养老。时至今日,旅居已从当年的"候鸟式养老"或短期度假,演变为融合多元功能的深度生活方式。


这一客群有其鲜明的行为特征。据AgeTravel公众号引述"云上旅居养老"负责人的说法,候鸟客群平均居留2-3个月,有效平衡了淡旺季流量差。中国旅游研究院的旅居需求调查也显示,候鸟型旅居仍占市场主流,短期至中期(1-3个月)旅居占比较高,季节性迁徙仍是主流出行形态。这意味着,候鸟客群对"居住—生活—健康"的复合需求,正在重塑供给端的产品逻辑。


北海的禀赋优势


为什么是北海?据北海市民政局相关研究,北海作为国内中老年人、特别是北方中老年人青睐的旅居养生养老之地,每年都有数以万计的外地老人前来候鸟式旅居养生养老。


其禀赋优势鲜明:北海银滩以"滩长平、沙细白、水温净、浪柔软、无鲨鱼"著称,被誉为"中国第一滩""天下第一滩",拥有24公里长的银白沙滩;亚热带季风气候让冬季温和宜人;交通上,北海是中国西部唯一同时拥有深水海港、全天候机场、高速铁路和高速公路的城市,便利度突出。在上海交大行业研究院发布的《中国候鸟式养老冬季栖息地适宜度指数》中,北海以98.78的适宜度指数位列第32位,进入候鸟越冬城市第一梯队。


驱动因素


各地的服务升级,正在让"候鸟式养老"从"可行"迈向"优质"。据央视网报道,东北入冬南下"猫冬"已成风潮,而广西北海等地正用实打实的贴心服务化解旅居老人的异地乡愁,让"临时落脚"变成"舒心长住"。当迁徙从"过冬"升级为"过好日子",北海康养地产的竞争逻辑,也必然从"有没有"转向"好不好"。



02

2026北海康养地产市场现状与竞争格局

高库存、去化慢、价格承压的市场底色



理解"品质战"的必要性,需先看清北海楼市的真实底色。



从成交数据看,2026年1月成交892套,同比大增63.97%,迎来明显回暖。但全年价格波动剧烈,成交均价在5665至7199元/㎡区间起伏,2025-2026年整体成交均价约6409元/㎡。月度成交波动大、价格难以稳定,正是市场承压的写照。(数据来源:克而瑞·好房点评网,统计口径为商品住宅)




库存方面,2026年5月库存套数33572套、库存面积约300万㎡,虽呈缓慢去化趋势,但去化周期仍偏长——24个月口径约67个月,36个月口径约56个月。(数据来源:克而瑞·好房点评网,统计口径含普通住宅、别墅、酒店式公寓)高库存、去化慢,意味着单纯靠"卖海景"已难以为继,这正是北海必须打"品质战"的市场根源。


竞争格局:散小低与国资龙头并存


当前北海康养供给呈现明显的"散、小、低"特征。据安养帮平台显示,大量民办旅居基地、养老机构集中在银海区银滩、海泰别墅区,床位规模普遍偏小(30至400张不等),价格区间从840元/月到3300元/月,整体碎片化、低端化明显。


与之形成对比的是国资龙头的加速入局。广旅集团幸福旅程北海康养中心(180张床位、6300平方米)已于2024年7月运营;广西康养集团在建北海长青旅居康养服务中心,未来两年计划在北海布局超过1000张床位,并构建"机构-社区-居家-旅居"四位一体养老服务体系。社区层面,据康养周报显示,北海尚贤邻里康养中心吉林路分院已于2025年4月开业,聚焦社区居家与日间康养,呼应"15分钟社区养老服务圈"的建设方向。



03

"品质战"的四大核心维度




   维度一:医疗配套——候鸟康养的"生命线"


异地就医难、健康管理衔接不畅,是候鸟老人最大的痛点。据央视网报道,北海针对这一问题,由社区联合卫生服务中心建立电子健康档案,开设"旅居绿色通道",让旅居老人安心无忧。


标杆经验值得借鉴。华润置地悦年华颐养社区(南宁)与台湾彰化基督医院合作办院,5公里内有广西医科大学五象附属医院等三所医院;京津冀的北万怡园·光熙长者公寓则将长者公寓与二级康复医院设于南北两栋楼,公寓二层设有通往康复医院的连廊,可快捷为在住老人提供就医服务。对北海而言,医疗配套的"硬连接",是赢得候鸟信任的第一道门槛。


   维度二:社区运营——从"半年闲"到"住得久"


候鸟客群平均居留2-3个月,如何破解"半年闲"、延长停留周期,考验运营功力。明源地产研究院指出,以社群(客户)运营为核心的服务体系、服务产品设计尤为重要——社群运营围绕客户需求展开,管家服务不仅为身体健康提供服务,还要在精神需求上给予最大化满足,让长者更有尊严感。


北海已有探索。据央视网报道,北海建立"候鸟人才库",让旅居者变身"社区骨干",每年组织200多场文化演出、民俗展示。云南的太保大理乐养社区则形成"社区体验+在地游玩"双层服务体系,推出古城漫游、茶马古道探秘等活动并配乐养管家全程陪同,有效解决"半年闲"困境、提升入住率。这些都是北海可直接复制的运营打法。


维度三:产品设计——适老化与"无痕康养"


产品的适老化,藏在细节里。北万怡园·光熙长者公寓的居室采用开放式布局,减少隔断便于轮椅通行;走廊楼梯安装扶手栏杆、地面铺防滑材料;床头配紧急呼叫系统;卫生间采用推拉门、马桶旁装助力扶手——以老年人需求为核心,兼顾安全、舒适与便利。


而碧云酒店总经理李昌忠提出的"无痕康养"理念则更进一步:在保留适老化硬装的基础上,通过软装和服务式公寓配置淡化老年公寓标签,让空间更有生活气息,得到了活力老人的认可。对北海而言,海景房、滨海度假产品向适老化升级,同时避免"养老院"标签化,正是产品设计的方向。


维度四:服务体系——从卖房子到卖服务


真正的差异化竞争,发生在服务端。北京嘉棠璟樾打造的"健康服务体系"颇具代表性:调研数千组客户、与客户双向共创,覆盖全龄全时全场景,为长者打造1+N全维居家养老服务,包括三甲专家咨询、就医协助、健康档案等。其操盘方一句话点破本质——"空间如果不运营,那么一切都是摆设"。


泰康之家的"乐享家服务体系"则打造了"健康管理、兴趣学习、康养旅居、民航出行"四大场景;广西康养集团创新打造"五养疗愈"特色康养体系,并推出壮瑶植物特色"五养"系列产品。服务,正在从"卖房子"的附加项,升级为康养地产的核心竞争力。



04

标杆案例:国资龙头的领跑


广旅集团幸福旅程北海康养中心是本地最具代表性的标杆。该中心位于海城区,拥有床位180张、面积6300平方米,配置理疗室、康复室、护理站、膳食餐厅等,可满足长者多层次、个性化的康养需求。广旅集团充分发挥"康养+旅游""康养+城建"产业链优势,致力于打造机构、社区、居家三位一体的高品质养老品牌,未来两年计划在北海布局超过1000张床位。


同区域可借鉴的标杆是华润置地·悦年华颐养社区(南宁),位于五象新区,由5座健康长老公寓、1座高龄养护公寓和1座健康生活馆构成,构建涵盖润养、润医、润护、润学、润居、润心、润食、润娱的"8润"服务体系。


这两个标杆的共同启示在于:它们都把医疗资源前置、把运营服务做深、把客群需求做透。对北海大量"散小低"的民办机构而言,这种系统化、品牌化的领先做法,正是品质升级的参照系。



05

   对开发商的战略建议


建议一:从"卖海景"到"卖健康"——产品逻辑重构


明源地产研究院的判断值得记取:越是通过客户和产业运营获利、而非以销售不动产决定企业现金流,服务内容越贴近客户真实需求、涵盖客群越广的模式越佳。北海开发商需把"海景"从卖点变成载体,把"健康"做成内核。


建议二:轻重结合、运营为王


中海发展康养公司总经理郭鑫指出,康养企业要把资产运营和退出放在一起考虑,养老不是单一属性产品,包括衣食住行用所有需求的总和。龙湖康养的"由重到轻、由点到面"、"机构-社区-居家三位一体"、"住宅配套化"低成本扩张模式同样具启发性——记住那句话:"空间如果不运营,一切都是摆设。"


建议三:破解"半年闲"、做长候鸟停留周期


针对候鸟2-3个月的居留特征,开发商应通过淡季运营、代际融合、在地文旅联动等方式,把"过冬据点"打造成"全年生活根据地",从结构上提升项目全年使用率。


建议四:抓住政策与国资合作机遇


2026年初国家部委已要求新建住宅配套养老服务设施,广西也在持续擦亮"壮美广西·长寿福地"品牌。北海开发商应主动对接广旅集团、广西康养集团等国资平台,借势资源整合,在合作中完成自身的能力升级。


北海康养地产的"品质战",本质上是一场从"有没有"到"好不好"、从"过冬"到"过好日子"的竞争。当陈晓波们第五年从长春飞向南方,他们追寻的早已不只是气候的温暖,更是一份在异乡的惬意与归属。谁能真正读懂候鸟老人对健康、尊严与归属感的需求,谁就能在这片万亿蓝海中,赢得属于自己的持久战。




THE END



特别提醒:

1、上述研究成果由克而瑞广西分析师黄国婵,通过人机协作综合使用深度智联CoWork企业级AI原生工作平台撰写完成。内容仅供参考,不构成投资建议;

2、AI生成的内容(包括但不限于图片、数据、文字等),并未获得若有的相关权利方的授权,用户需确保其使用、传播(特别是商业用途)时不侵害他人享有的权益;

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