8月21日，易居企业集团董事、深度智联·极客云途CEO、乐居控股执行总裁周天凤及核心团队到访信达地产，与信达地产党委副书记、副董事长李明及管理团队举行专题座谈。双方围绕AI在不动产项目盘活、尽调评估、复杂业态改造、营销获客等真实业务场景中的应用展开深入交流。
这并不是一次停留在“AI能做什么”的产品展示——信达地产带来的，是切实的资产盘活一线最具体、也最难标准化的议题：秉持着以保交付为首要民生目标，通过债务重组、资产重构让停滞项目恢复商业可行性的准则。资料不全时，如何快速完成尽调和价值判断？面对商城、酒店、公寓等复杂业态，改造成本怎样更快算清？而当项目重新进入市场，又如何减少客户分流、提高营销效率？
资产盘活
是一门比“开发”更复杂的生意
交流中，信达地产管理团队将上述关注点，落到了三个现实问题上：
如下图示例，面对复杂工作流程衍生出的海量任务，AI写出的专业报告，质量能否经得起人工复核？数据源与口径是否可靠？AI平台会否与企业一起成长，把成熟的共创成果逐步沉淀、共享，并适配信达自己的业务特点？
围绕这些问题，周天凤与深度智联团队重点介绍了FDE前端部署机制、CoWork AI工作平台、GEO泛地产认知优化等产品及相关案例。其核心思路：把行业数据、知识、专家方法论与企业自身经验放进同一套工作平台，让AI从“会回答”，进一步走向“能执行、能协同、能沉淀”。AI落地稀缺的从来不是“会生成”，而是在专业场景里“生成得对、用得上、能复用”。
从一个项目先跑起来
验证AI与企业的匹配度
在获得初步认可后，双方讨论了更具操作性的下一步路径：信达可选取现有项目，使用CoWork跑一次完整业务任务，通过人机结果对比检验平台成熟度与企业匹配度；在营销端，后续南京项目也可作为GEO试水场景，观察在与周边竞品同期入市、客户存在分流的情况下，AI认知优化能否带来实际效果，并在此基础上探索长期合作。
这种“小切口验证、再逐步放大”的方式，也更符合当前企业推进AI的真实节奏：先解决一道题，再沉淀一种方法；先验证一个项目，再形成一套组织能力。
更大的想象力
在资产盘活全链条
如果把视野拉长，信达地产提出的中远期需求更值得关注。在现有项目盘活流程中，尽调工作能否更多转到线上并快速出结果；面对复杂、多业态项目，能否更快核算改造成本作为参考——这些都直接影响资产获取前的效率和判断质量。更远期的，则是探索覆盖资产获取、尽调、设计、改造、运营等环节的全生态链业务平台。
而这，正是深度智联近年来持续强调的方向：让AI不只是附着在某一个环节，更能成为企业的智能底座。其“地产模数通”企业专属大模型一体机，以行业大模型为底座，通过企业专属数据、知识与技能增强，并由CoWork承载日常业务协作，同时以FDE团队持续陪跑，目标正是让AI真正进入企业核心流程。
本次交流，深度智联运营首席前端部署工程师刁汉松，克而瑞深度智联北京区域总经理费月辉，乐居北京、深度智联·极客云途北京总经理陈时光，乐居北京、深度智联·极客云途北京副总经理何涛，克而瑞深度智联北京区域实训师唐娜陪同参会；信达地产股份有限公司副总经理刘瑜、黄仁祝，开发管理部总经理张威，信息技术部总经理杨海龙，开发管理部助理总经理赵朕，信息技术部经理马莹共同出席座谈。
这次座谈把思路延展到了足够深入的角度——从开发建设，到存量资产盘活，不动产行业正在进入一个更考验专业判断与组织效率的新阶段。
当真实业务难题开始被拆成可执行、可验证的AI场景，“人工智能+不动产”也就又迈出了更为坚定的一步。正如深度智联的Logo像一扇打开的门，门里面，是一个正在被AI重新照亮的行业世界——当业务问题被具体的摆上桌面详细研讨时，“门里的光”也就有了具体的落点，照进了真实业务。
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