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5212亿澳元建筑市场背后:基建承包+装配式技术 中资力量待发



走,到澳洲去

2026年,澳大利亚建筑市场正释放出前所未有的信号——

  • 全澳建筑工程总值达5212亿澳元,占GDP的7.5%;

  • 《国家住房协议》提出五年新建120万套住房的刚性目标;

  • 2032年布里斯班奥运会催生千亿级基建投资;

  • 新南威尔士州成为全澳首个立法承认预制与模块化建筑的州……

这一系列数字与政策叠加,让澳洲再度成为中国房企及建筑产业链关注的战略要地。







中国房企在澳洲:谁在撤退,谁正进场?


澳洲是中国房企最早、最集中的海外市场之一。10年前,保利、绿地、碧桂园、万达等巨头重金入场,投资规模一度达到每年130亿澳元。


此后经历政策调整、市场洗牌与国内行业波动,格局已发生深刻变化——有人收缩,有人坚守,也有新力量正以不同方式重新进场。


表:中国主要房企在澳布局及最新动态(截至2026年6月)


如表所示,当前在澳洲最活跃的“中资力量”已从传统房地产开发转向基建工程承包+装配式建筑技术输出。中建系以世界级基建项目为支点,正在澳洲构建全新的中资建筑产业生态。


澳大利亚东北干线项目






为什么是现在?

澳新房建市场的四大结构性机遇





1

120万套住房目标,缺口30万套

2024年7月,澳大利亚启动《国家住房协议》,承诺2029年前新建120万套住房。然而开工量远跟不上——前15个月仅完成约21.9万套,缺口达8.1万套。截至2026年3月,年度住宅审批量仅16.4万套,远低于年均24万套的目标。


各州分化明显:新南威尔士州缺口最大,预计2031年6月才能达标,约占全国月度供应缺口的一半;维多利亚州和昆士兰州预计2029年9月达标……新州已推出66亿澳元“为新州建房”计划及10亿澳元预售融资担保,全力追赶进度。


新西兰同样面临住房短缺压力——2024年7月启动“推动住房增长计划”;2026年预算案追加6920万纽币用于公屋建设,预计未来三年新增1800套以上。





2

奥运基建:从场馆到城市的千亿升级

2032年布里斯班奥运会是澳洲未来十年新的基建引擎。联邦与昆州达成71亿澳元场馆协议,也是澳大利亚历史上对体育基础设施最大单笔投资。可容纳约6.3万名观众的世界级体育场已于2026年6月1日开工。


中建国际已明确表示高度关注奥运建设机遇。更关键的是,奥运所推动的建筑技术标准升级、模块化建造推广将辐射全澳。


新西兰基建投资同步加码。2026年预算案宣布70亿纽币资本投资,覆盖交通、医疗、住房等领域,新西兰基础设施委员会同步发布30年国家基础设施规划。新西兰建筑活动预计2026年触底回升,2030年总规模将达634-654亿纽币。





3

60%建材依赖进口,结构性缺口长期存在

澳大利亚本土建材产能严重不足,约60%依赖进口。木材及木制品年进口30亿澳元,中国占43.8%;预制建筑进口中国占66.1%;水泥熟料消费740万吨,国内仅产420万吨。澳大利亚基础设施局指出,国内供给短缺使投资面临成本超支、工期延误和供应链风险。


新州作为全澳建筑活动最密集的地区,对符合澳标的新型建材、装配式构件需求最为集中,叠加率先立法推动模块化建筑,进一步放大了这一需求。


新西兰建材市场同样快速增长,建筑业年增速超10%。2026年起,新西兰海关对进口建材执行NZS 3604:2023强制预审制,钢结构、防火板、防水卷材须提前90天提交第三方检测报告——准入门槛提高的同时,合规企业的竞争优势也更加清晰。





4

新州率先立法 装配式建筑从“选项”变“必答”

2026年5月,新州正式推出《建筑(审批与从业者)法案2026》,成为全澳首个在法律上承认现代建造方式(MMC)的州,将预制和模块化建筑纳入法定审批体系,明确“消除预制和模块化住房的障碍”。


政策背后的逻辑很直接:澳洲建筑成本6年涨超30%,悉尼高层住宅传统建造约每平方米7000—8000澳元,模块化可降低约20%成本。新州正在为装配式建筑打造完整的政策、标准与审批体系,这正是具备模块化技术的中资企业进入澳洲市场最确定的切入点。


新西兰方面,绿色建筑委员会2026年5月起实施更严格的Green Star认证,政府拟修订《建筑法》对可持续住宅推出10天快速审批通道。





8月澳新考察

把“四个机遇”变成“一次行动”


住房缺口、奥运基建、建材依赖、立法突破——四大结构性机遇勾勒出澳新建筑市场的黄金窗口。


但进军澳新市场门槛同样真实——认证周期长、运营规则差异大、单打独斗成本高。


2026年8月,中国房地产业协会将牵头组织为期12天的“产业链协同出海”澳新商务考察,深度走访悉尼、布里斯班、黄金海岸、奥克兰,对接当地建筑协会、头部房企与建材渠道。


这不是一次孤立的商务旅行。中国房地业协会已系统部署七项支持举措:拓宽国际合作渠道、引入法律咨询与风险调解、协助办理海外标准认证、组织“抱团出海”对接海外项目、搭建AI出海平台、共建海外前置仓与展示厅、组织产业链企业赴澳实地考察。


中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜特别提醒:“供应链企业应避免将国内‘内卷打法’复制到海外,应追求价格、承诺与服务力的匹配。”


回顾

  • 2025年4月,澳大利亚新南威尔士州建筑协会一行到访中国房地产业协会。【点击跳转详情报道链接】

  • 2025年6月,中国房地产业协会与澳大利亚新南威尔士州建筑协会签署的《关于建立长期合作交流关系的协议》。【点击跳转详情报道链接】

  • 2026年2月,“2026掘金澳洲 中国建材企业出海新机遇”论坛上,中国房地产业协会副秘书长李筱梅介绍了中国房协系统部署的七项支持举措;中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜提出四项中国建材企业针对澳洲市场成功落地的四大关键。【点击跳转详情报道链接】


赴澳大利亚及新西兰开展"产业链协同出海"商务考察活动详情





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