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追光的人,正式结业!首期房地产行业FDE高级培训班圆满收官


10月23日至24日,由中国房协人工智能应用分会、上海市人工智能行业协会与深度智联联合主办的首期房地产行业FDE高级培训班第二阶段课程在上海举行。课程围绕组织建设、场景诊断与企业实践展开,并通过结业考试、成果展示完成学习检验。随着个人证书颁发、团队表彰公布,房地产行业第一批系统完成FDE方法论训练的专业人才正式结业。


这是首期培训班的收官,也是房地产行业探索AI复合型人才培养的一次阶段性实践。值得一提的是,课程的最后一站设在2026全球开发者先锋大会现场,学员参观具身机器人等前沿科技,并参加房地产人工智能公开课,让学习从培训教室延伸至行业与技术前沿,为探索AI人才培养与企业落地积累实践经验。



01

从组织就绪讲起,把战略落到企业行动



23日上午,易居中国董事局主席、克而瑞深度智联董事长周忻以《组织就绪,FDE的价值最大化》开场,他表示,在存量时代、828新政、人工智能三重交汇之下,房企的战略跃升不是一道选择题,而是一道必答题 —— 而这道题的答案,不在模型里,在组织里。同时,周忻强调AI战略需要组织承接,企业应建立相应机制,将战略目标转化为业务行动。

围绕战略跃升,周忻给出组织维度的四件事——建立由一把手挂帅的战略跃升领导小组、实行旧业务流与AI创新业务流并行的双轨制、成立作为企业AI战略创造力中心的AI实验室、组建懂战略懂业务懂技术的FDE团队。在这个框架里,FDE不是工具的使用者,而是组织变革的第一批承载者。



随后,深度智联长租FDE负责人王雪芙围绕《如何做好最真实的FDE场景选择》授课,以长租公寓业务为切入点,讲解如何将模糊需求转化为可判断、可验证的任务。课程从识别工作断点入手,区分流程、数据、规则与认知问题,再结合业务价值、可行性、可控性和可验证性筛选场景。她强调,场景选择要先厘清问题与证据,再判断AI是否适用,并明确AI辅助、系统计算和业务决策之间的边界。



易委会AI项目负责人俞之盛则把FDE方法落到物业服务领域。他从物业服务中的信任与协作问题切入,讲解需求拆解、工作流梳理和工程化交付。他结合报修工单等场景,介绍如何用BPMN泳道图梳理流程、用四维矩阵筛选场景,并以到岗率、任务完成率、响应率和合格率等指标建立业务基线。俞之盛还介绍了“1+3+5”物业AI底座架构,即一个行业大模型、三库和五大Agent,并分享单元级、场景级和端到端评测方法。他强调,应将数据安全、权限管理和评测机制纳入上线前设计,推动AI应用在真实业务中接受检验。



02
企业实践分享,让方法回到真实业务



23日下午,两场企业实践分享,把方法论放回真实的业务场景里。越创科技大模型技术研发总负责人、企业级大模型架构专家杨毅分享《越秀地产All on AI战略与落地实践》。他结合企业AI探索,介绍文化、组织与经济效益在推进过程中的作用,并分享企业如何以平台、工具和业务场景为抓手,将AI能力逐步接入实际工作。他指出,文化是底座、组织是载体、经济效益是检验。其场景选择方法论“4阶6层12问”,先用价值与实现难度排序,再从商业价值、业务与技术成熟度、持续运营四个层面复核。


随后,远洋地产AI板块负责人陆帅带来《远洋建管FDE半年案例复盘》,回顾地产FDE从理解业务、定义问题到技术交付、组织协同和价值检验的实践过程。分享呈现了业务资料核验、专业判断、成果交接等环节面临的挑战,也说明AI应用要真正发挥作用,需要专业人员参与并持续验证。


从长租与物业的场景方法,到越秀地产和远洋建管的企业实践,课程兼顾理论框架与实务案例,覆盖场景诊断、方案设计、交付与复盘等关键环节。课堂讨论、小组实训与成果准备进一步把方法交给学员,让大家带着各自企业的业务问题参与交流。



03

把课堂交给真实业务:实训、展示与考核


23日晚,全体学员参加在线个人考试,完成结业考核。24日上午,各企业团队进行成果展示,将课程所学与企业实际课题相结合,梳理场景判断和落地思路。课堂讨论、团队实训、个人考试与成果展示前后衔接,让学习过程有交流、有检验,也有实践输出。


课堂上,围绕组织变革与场景识别的小组讨论气氛热烈,案例推演、任务拆解与现场答辩轮番进行,不少学员课后仍在加练打磨本企业的落地课题。多位学员表示,两天课程“既有战略高度,又有可落地的工具和方法”,“回去就能在具体业务场景里动手验证”;团队成果展示环节,各小组把两天所学转化为结构化的实施方案,现场互动积极、掌声不断。



图 | FDE高级培训班课后,学员们晚间在教室复习备战、交流研讨。


两天课程从组织层面的战略思考延伸至具体业务场景,帮助学员建立理解企业AI落地的多重视角,也为他们回到岗位后开展场景验证提供了方法参考。



04
正式结业:颁证与表彰,开启行业实践新一程



24日,培训班举行结业仪式,颁发个人证书、公布团队表彰,结业学员合影留念。证书与合影记录了首批学员完成全部阶段学习的时刻,也为两天的收官课程画上句号。


仪式后,学员按大会要求自行报名参观全球开发者先锋大会,体验具身机器人等前沿科技,并参加房地产人工智能公开课。会场还发布了《2026中国房地产行业AI发展报告》。培训由课堂延伸至行业活动现场,让学员继续了解AI技术进展及其在房地产领域的应用思考。


同期,首届房地产AI Skill技能大赛在全球开发者先锋大会秋季大会启动,设置开发、代建、物业、长租、商管、园区、银发七条赛道及十大新政命题榜,赛程将持续至2027年3月春季总决赛。大赛为行业围绕真实任务开展AI技能实践与交流提供了后续平台。


首批FDE学员结业,是房地产行业探索数字化人才培养的一次实践。通过将战略认知、业务理解、技术应用与成果检验纳入培训,首期课程为培养能够连接业务与技术、推动AI落地的复合型人才积累了经验。深度智联将继续参与行业人才培养与实践探索,推动所学方法在真实业务场景中接受检验。



05
里程碑:行业从“认知普及”走向“组织建制”


当前,全国在建施工面积仍有66亿平方米,土地出让收入从8.7万亿元峰值回落至4.15万亿元;828新政推动全局思维向项目制转变、围绕大资管展开;人工智能的基础设施刚刚就绪,行业应用浪潮才起步。三个变量交汇在同一张考卷上,靠增量拿地即增值的时代已经退潮——土地红利只能吃一次,而人工智能的复利越用越强。

 

在这样的窗口期,房企最稀缺的不是模型,也不是预算,而是能把技术翻译成业务成果的人。FDE的一半时间在现场,一半时间在回流;他们沉淀下来的技能,就是组织里新的价值单位。首批学员结业,意味着这个行业第一次有了成建制的、经过统一方法论训练与考核的交付力量——AI转型从“少数企业的探索”,开始变成“可复制的组织能力”。

 

以培训建立认知,以FDE沉淀能力,最终让能力回到企业经营里被检验。门里的那束光,是AI。跑步进去追光的,是刚刚结业的这一批人。


end


关于深度智联
上海深度智联科技有限公司成立于2025年,是上海市人工智能行业协会理事单位,专注于不动产垂直领域的AI原生创新与研发。公司依托易居中国30年房地产实践和克而瑞20年数据积累,构建了覆盖土地、开发、交易、运营全链条的中国房地产行业首个垂类大模型和应用体系,业务覆盖住宅、商办、长租、康养、物业、建材等多个领域。
公司已完成国家网信办合成算法备案与上海市生成式AI服务登记;入选上海市“模塑申城”住建行业AI创新应用十佳场景、上海市静安区AI+人工智能创新应用示范案例;获评量子位“2025年度人工智能杰出产品”、全球开发者先锋大会“AI+行业优秀案例奖”(地产唯一);并通过中国信通院GEO服务可信专项测评认证。
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