2025年业绩同比下滑,毛利率上涨,资金成本优化,需关注短期流动性。
◎ 作者 /沈晓玲、冯添龙
【销售业绩同比下滑,近四成销售来自中西部区域】2025年大悦城控股实现销售额160亿,同比2024年下滑56.6%,其中权益销售额95亿,权益比例为59.4%,同比2024年增加14.9pct,表明大悦城控股今年的业绩“含金量”有所提升。中西部销售贡献回升至39%,其他三个区域均在2成左右。79%销售额由一二线贡献,西安最高达33.4亿元,其次是北京和深圳,分别为15.3亿和14.4亿。
【投资力度维持低位,西南、北方两区土储占比近八成】2025年大悦城控股新增2个住宅项目、2个大悦城购物中心项目,分别位于三亚、成都、青岛的核心板块,计容建筑面积48.2万平方米,土地款总额(全口径)38.5亿元。截止2025年年末,大悦城控股剩余可开发计容建筑面积665.2万方,同比下滑19.0%。从剩余可开发建面分布来看,西南占比最高达45%、北方其次占比33%。
【毛利率提升,归母净利润仍处于亏损状态】2025年大悦城控股营业总收入308.9亿元,同比下滑13.7%;物业开发结转收入232.7亿元,同比下滑18.0%。合同负债139.5亿元,同比下滑44.2%,对物业开发结转收入的覆盖倍数降至0.60(上年0.88)。盈利能力方面,毛利98.2亿元,同比增长26.1%;综合毛利率31.8%,同比提升10.0个百分点。归母净利润亏损23.5亿元,较上年同期亏损29.8亿元收窄6.3亿元。
【资金成本持续优化至3.54%,仍面临短期偿债压力】2025年大悦城控股净负债率120.6%,同比上升24.6个百分点;扣除预收后的资产负债率75.1%,较2024年72.9%上升。非受限现金短债比0.89,短期偿债能力仍需加强;长短期负债比3.35,债务结构以长期负债为主。综合融资成本3.54%,同比下降0.52个百分点。主体信用评级维持AAA。
【2家购物中心开业,商业全面推进“1123”战略体系重塑】2025年,大悦城商业推进“1123”战略,聚焦提升商业引领地位与“年轻力”品牌。期内购物中心销售额463.7亿元,同比增长15.5%;客流4.49亿,同比提升22.7%,平均出租率94%。南昌大悦城与深圳大悦城高质量开业,出租率均超94%,其中深圳项目开业率达97%,两项目均通过高比例首店/定制店拉动消费。公司商业项目全国布局44个,商业建筑面积约470万平方米;其中在营项目37个,建筑面积约388万平方米(含24个大悦城);在建及筹备项目7个,建筑面积约82万平方米。
销售业绩同比下滑,近四成销售来自中西部区域
2025年大悦城控股实现销售额160亿元,同比2024年下滑56.6%,销售面积同比减少43.2%至95万平方米,销售均价16,842元/平,较2024年下滑23.8%。此外,2025年大悦城控股权益销售额95亿元,权益比例为59.4%,同比2024年增加14.9pct,表明大悦城控股今年的业绩“含金量”有所提升。

中西部销售贡献39%,其他三个区域均在2成左右。区域销售表现看,2025年中西部成为大悦城控股第一大贡献区域,销售额占比较2024年提升9pct至39%,销售集中于西安、成都和重庆等;长三角销售额占比回落至24%,因杭州销售额下滑严重所致;环渤海占比为19%,同比上涨10pct,珠三角占比为17%,同比下降2pct。

79%销售额由一二线贡献,西安、北京和深圳销售额贡献最高。据2025年年报披露的销售明细显示,一线、二线和三四线销售额占比分别23%、56%和21%;有35个城市为大悦城控股贡献销售,单城平均产能4.57亿,超过单城平均产能的城市分别是西安、北京、深圳、成都、金华、重庆、苏州、上海、佛山和济南,共10城。其中西安销售额突破33.4亿,单城销售贡献约21%,因西安悦著·央璟、西安悦著·云朗、西安悦著·央宸和西安奥体壹号-文兴四盘单盘销售贡献较高,分别为8.3亿元、7.2亿元、6.7亿元和4.7亿元。

投资力度维持低位,西南、北方两区土储占比近八成
2025年大悦城控股重点布局高能级城市,2025年大悦城控股获取2个住宅项目、2个大悦城购物中心项目,分别位于三亚、成都、青岛,计容建筑面积48.2万平方米,土地款总额(全口径)38.5亿元。
截止2025年年末,大悦城控股剩余可开发计容建筑面积 [ 剩余可开发计容建面=总计容建面-累计已竣工面积 ] 665.2万方,同比下滑19.0%。从剩余可开发建面分布来看,西南占比最高达45%、北方其次占比33%,剩余华东和华南占比分别为11%和6%。

毛利率提升,归母净利仍处于亏损状态
2025年大悦城控股实现营业总收入308.9亿,同比下滑13.7%,物业开发结转收入232.7亿,同比下滑18.0%。合同负债同比下滑44.2%至139.5亿,对年度物业开发结转收入的覆盖倍数0.60(去年同期:0.88),结转资源有所不足。
盈利能力方面,2025年大悦城控股实现毛利同比增加26.1%至98.2亿,综合毛利率同比增加10.0pct至31.8%,得益于销售结构优化或成本控制措施见效;2025年大悦城控股归母净利润为亏损23.5亿,但相比2024年同期亏损29.8亿,收窄6.3亿。公司仍处于亏损状态,亏损额有所收窄。

融资成本持续优化至3.54%,仍面临短期偿债压力
2025年大悦城控股的净负债率上升明显,同比增加24.6个百分点至120.6%,扣除预收后的资产负债率从2024年的72.9%增加至75.1%。在偿债能力方面,短期承压。2025年大悦城控股非受限现金短债比为0.89,这意味着公司的在手现金无法完全覆盖短期债务,短期偿债压力仍在。长短期负债比为3.35,公司的债务结构以长期负债为主,债务期限分布相对长期化。
2025年大悦城控股综合融资成本为3.54%,较去年末下降0.52个百分点。报告期,中诚信国际信用评级有限责任公司、中证鹏元资信评估股份有限公司维持公司AAA主体信用评级。

2家购物中心开业,商业全面推进“1123”战略体系重塑
面对行业深度调整与存量竞争格局,大悦城商业全面推进“1123”战略体系重塑,明确将“提升商业引领地位”置于首位,坚持“年轻力”第一品牌地位不动摇。报告期内,公司购物中心实现销售额463.7亿元,同比增长15.5%;客流4.49亿,同比提升22.7%,平均出租率94%。报告期内,公司迎来南昌大悦城、深圳大悦城双项目高品质开业。两项目开业当日出租率均突破94%,其中深圳大悦城实现99%出租率、97%开业率,同时积极践行首店经济,拉动消费促增长,深圳大悦城首店定制店占比超50%,超百家品牌开业当日业绩刷新全国和深圳纪录;南昌大悦城区域首店141家,占比超60%,树立行业品质标杆。
报告期内,公司商业业务秉承 “卓越的城市运营与美好生活服务商”愿景,聚焦重点区域与核心城市深耕发展,商业项目全国布局 44 个(含轻资产和非标准化产品),商业建筑面积约470万平方米。截至报告期末,公司在营项目37个,商业建筑面积约388万平方米,其中包括24个大悦城购物中心(含轻资产),商业建筑面积约322万平方米,2个大悦汇(轻资产),商业建筑面积约19万平方米;公司在建、筹备的项目(含轻资产和非标准化产品)7个,商业建筑面积约82万平方米。

