9月10日上午，首期“房地产企业AI技能职业经理人”线上培训正式开课，首日便告“爆满”：原计划数百人规模的培训，最终迎来975家企业、6003名学员报名，更有很多企业集中参与培训，实际在线学习人数超万。开课前，来自全国30多城市的房地产企业职业经理人、业务骨干及AI相关岗位人员纷纷涌入线上课堂。
本次培训由中国房地产业协会主办，中国房协人工智能应用分会、上海市人工智能应用与人才实训共建中心、上海深度智联科技有限公司共同承办，聚焦房地产企业AI人才能力建设，旨在培养一批真正能够把AI带进业务、带进岗位、带进日常工作的“AI技能职业经理人”。
从“少数人尝鲜”到“超万人同上”，这场培训释放出的信号十分明确：828地产新政之后，行业告别“高周转”的旧逻辑，效率与能力成为新的竞争关键词——AI正在从一个新兴工具，快速走向房地产企业经营和一线岗位的基础能力，越来越多的地产人希望通过与AI的协同工作拿到真正可交付的成果。
部分实训会场|图
“会AI”已经不再只是一个加分项。
过去一年，从大模型、AI办公工具到智能体，房地产企业对人工智能的关注快速升温。但与此同时，一个问题也越来越突出：企业有AI工具，并不等于员工真的会用AI；员工会提问，也不等于AI能够真正进入工作流程。
过去企业问的是“要不要用AI”，现在越来越多企业开始追问：
谁来用、怎么用，以及能不能真正用AI解决业务问题。
这也成为此次培训受到行业广泛关注的重要原因。
更深层的原因，是行业规则正在被重写。828地产新政之后，“预售信用”让位于“项目信用”，“高周转”让位于“精耕细作”，行业的竞争标准正在变为“有多强的专业能力与认知能力”。旧的投资模型和工作方法需要重做，新的能力模型尚未建立——对很多房地产企业来说，AI不是选择题，而是必答题；涌进课堂学习AI，正是在补这堂课。
中国房协人工智能应用峰会秘书长李波介绍，本次培训为期两天，围绕房地产企业AI能力建设，设置AI基础认知、房地产AI应用、AI Skill应用与创建等核心模块，帮助学员从“了解AI”进一步走向“用AI解决真实工作问题”。“AI技能职业经理人”并不是单纯会使用几个AI工具的人，而是能够将AI能力与具体岗位、业务流程和工作任务结合起来，用AI解决真实业务问题的人。AI正在加速从“个人工具”走向“企业级生产力”。
开班仪式上，中国房地产业协会会长陈宜明、易居中国董事局主席、克而瑞·深度智联董事长周忻分别致辞。
中国房地产业协会会长陈宜明
陈宜明表示，AI进入房地产，关键不在于简单“用工具”，而是要从真实业务问题出发，明确任务目标、选择实施路径，并通过规范应用和实践沉淀，实现可复制、可推广。未来，中国房协也将通过行业指南、标准规范和典型案例等方式，推动AI在房地产行业科学、合理应用。
易居中国董事局主席、克而瑞·深度智联董事长周忻
周忻指出，大模型和通用AI平台只是AI发展的“一半”，更重要的是让AI真正进入千行万业、进入每个人的工作。未来这个世界有三类人：用AI去创造的人、会用AI的人，以及不会用AI的人。
他希望通过此次培训，帮助更多房地产从业者成为“会用AI、用AI创造价值”的人，并进一步借助专业AI工作平台提升工作效率和结果质量。
住建部信息中心科技与标准处处长王锋堂
高规格的课程设置，是本次培训的一大亮点。住房和城乡建设部信息中心科技与标准处处长王锋堂带来《数智住建发展的研究与思考》，从政策、行业与数字住建等层面，分享住建领域数字化、智能化发展趋势。他指出，数字技术、人工智能不能“就技术谈技术”，关键是与业务深度融合，围绕人民服务和产业发展寻找真实应用场景。对于房地产行业而言，投资研判、设计、营销、工程、物业、资产管理等环节，都蕴含着丰富的AI应用空间。
中国房协人工智能应用分会秘书长李波
与此同时，中国房协人工智能应用分会秘书长李波介绍《积极推动房地产行业人工智能深化应用倡议书》和《房地产行业人工智能技术应用评估指南》。其中，评估指南历经一年半打磨，重点探索房地产企业AI应用的建设、评估与规范发展。
从“能不能用”到“用得好不好”，再到“能不能规模化”，房地产行业的AI应用正在走向体系化建设。
在AI通识与行业应用认知课程中，中国房协人工智能应用分会副秘书长、深度智联首席战略官李琛，从AI基础知识、发展趋势以及“AI+垂类”等角度，帮助学员重新理解AI。课程没有停留在“教几个提示词”，而是进一步讨论：什么样的AI真正适合房地产行业？AI如何从一个工具，变成能够参与真实业务的生产力？
面对房地产行业大量专业知识、复杂文档和多角色协作的需求，AI需要与行业数据、专业知识、业务流程以及人的审核机制形成完整闭环。例如，一份城市进入可行性报告，过去往往需要工作人员从多个渠道收集宏观、土地、竞品、政策等数据，再依靠资深人员经验分析。未来则可以通过AI定义任务、拉通数据、调用行业Skill，再由人机协同完成最终复核，让“老师傅”的经验逐步沉淀为可复用的AI能力。
下午的课程进一步从理论走向实操。
深度智联首席实训师伭奥围绕目前房地产垂类最强大的AI工作平台CoWork展开实操教学：如何“问知”——把行业问题问出专业深度；如何“问数”——让AI调取行业数据、完成市场分析；如何用一句指令生成一份结构完整的研究报告，再一键复核数据来源、导出Word和PPT。从投资研判、市场客研到产品定位、营销策划，学员们直观感受到：过去以“天”计的工作，正在变成以“小时”甚至“分钟”计。
CoWork平台内置近百位地产咨询专家Skill，覆盖投资研判、市场客研、产品定位、营销策划等全业务链条，在对话框中@一位“专家”，就能获得一份专家级咨询报告。养老市场分析、拿地可行性研究、租赁REITs测算、商圈运营对比……
课堂上演示的每一个案例，都对应着地产人日常的真实工作。不只是学会几个提示词，而是真正和AI一起干活、拿到成果——这是首日课程带给学员最直接的冲击。
房地产行业的数据具有高度专业性，大量成本、楼盘、合同等业务数据并不存在于公开互联网，仅依靠通用AI并不能解决企业真实业务问题，因此需要行业数据、知识与模型的长期沉淀。
所谓Skill，可以理解为把一个专业岗位的工作方法、业务规则和操作流程沉淀下来，形成一套可以被AI调用的“专业能力”。它就像一本“老师傅的带徒弟手册”：过去老师傅亲自做一遍，未来可以把方法沉淀成Skill，让更多人调用时获得接近专家方法的能力。
据了解，接下来的培训中前沿部署工程师（FDE）、上海市人工智能应用与人才实训共建中心高级专家吴坚恒，将进一步带领学员进入AI Skill的应用、创建和调优。
AI进入房地产，真正的竞争或许已经不只是“谁拥有AI”，而是“谁拥有更多会用AI、能让AI创造价值的人”。
首日上万名学员同时在线，不只是一次培训规模的突破，更像是房地产行业AI人才需求的一次集中显现。
当AI开始进入投资、营销、工程、物业、资管等越来越多业务环节，真正决定企业AI应用深度的，或许不再只是模型有多强、工具有多少，而是企业有没有一批懂业务、懂AI、懂得让AI真正创造价值的人。
从“数字住建”到“AI+房地产”，从“会用工具”到“打造Skill”，房地产行业正在经历的，不只是一次技术升级，更是一场人才能力与工作方式的重构。
房地产行业的AI学习热潮，才刚刚开场。
如果你也想让AI真正进入自己的岗位和业务，欢迎持续关注中国房协人工智能应用分会的后续培训动态——下一批把AI带进业务的人，或许就是你。
未来，AI带来的最大变化，不只是让企业效率更高，而是让每一个人的价值都重新被定义。会用AI的人，将拥有更大的能力边界；能让AI创造价值的人，也将拥有更多选择未来的机会。
广佛负责人
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