保亿置业：2025逆势增长背后的产品主义胜利

· 业绩成绩逆势大幅提升，保亿全年操盘销售总额67.4亿元，位列全国房企操盘榜单第82名，较2021年行业高峰期排名大幅提升50名；

· 进入深耕城市头部站位， 在杭州，保亿位列操盘业绩位列民企第6；在重庆，保亿在商品住宅销售榜单中上榜民企TOP3。

房地产行业调整至今，诸多曾激进扩张的千亿房企都已逐渐归于沉寂，而发轫于杭州本土、拥有35年行业积淀的保亿，却以硬核的销售成绩交出了逆势攀升的稳健成绩单。我们认为，这印证的正是保亿“小而美”、“高端改善运营商”等长期主义战略定位的市场价值，下文我们将展开分析。

保亿全年67.4亿元的操盘业绩，在全国房企操盘榜单第82名，但在民企排名中，已经名列TOP23。在其重仓城市杭州、重庆，保亿的表现更为亮眼：在杭州，保亿以31.89亿元操盘销售额，成功进入杭州操盘榜单前10，且在民企排名中位列第6；在重庆，保亿以18.9亿元商品住宅销售金额，位列该榜单房企第8位、民企TOP3。

在当下大多数民企仍然摇摇欲坠的市场氛围里，保亿还能逆势前进，已经尤其难得。更难得的是，保亿依然保持着强劲的投资能力：2025年保亿新拓土地金额32.9亿元，在全国民企投资中排名位列第14。

亮眼的业绩与投资能力背后，是产品力的绝对支撑。在保亿的产品体系中，“类独墅+四代宅”作为拳头产品，市场认可度极高：2025年，保亿墅类产品在浙江市场以19亿元的销售金额及5.3万㎡的销售面积，斩获该品类销售双季军成绩，仅次于绿城和滨江；其四代宅项目更在重庆、西安、宁波等细分市场上成为标杆。

产品成功的背后，是保亿“高端改善运营商”战略锚定与“类独墅+四代宅”产品体系创新共同作用的结果，更是其“小而美”发展路径在质变时代的价值兑现。

保亿的战略锚定，既体现在对产品坚持上，也体现在对城市的深耕中。35年来，保亿以“高端改善运营商”为定位，在杭州、宁波、重庆、西安等重点城市，形成“产品聚焦、持续深耕”的战略格局，在行业起伏中筑牢了业绩底盘。

在杭州，保亿几乎见证并深度参与了城市高品质发展的每一个关键节点——从钱塘江时代的东方润园，凭借全国首个大规模铝板外立面，定义杭州第一代豪宅标准；再到“一江两岸”时代的奥邸国际、观雲钱塘城、保亿中心、万象世界中心（合作）、君品（合作），以奥体板块地标的姿态，锚定钱江新城与奥体交汇处的封面高度。

保亿钱江世纪城项目实景图

尤其值得一提的是，杭州亚运会落幕后，钱江世纪城作为杭州的“世界窗口”迎来价值跃升，而保亿奥邸国际、保亿中心、观雲钱塘城等一系列地标级项目集群，从高端住宅到商务地标，不仅深度参与了板块建设，更全方位向世界展现了保亿与城市共生长的硬核实力。2025年最新入市的奥体新城君潮润府、城东星润府，更是保亿精准把握杭州城市规划脉搏、洞察本地市场周期的又一力证。

除了浙江大本营，保亿在省外市场的布局同样彰显“与城市共生长”的特质。重庆作为其省外重仓的核心城市，16年来始终与城市发展同频共振，从重庆两江四岸核心区（南滨路）的城市封面，到热点新区中央公园、蔡家等板块，凭借对山城地形、居住需求的深刻理解，保亿在重庆打造的项目均成为区域标杆。西安则成为保亿浙江之外的第二大本营，自布局以来扎根城北核心区域，深入研究西安人“重户型、爱露台、讲圈层”的居住偏好，产品屡屡热销，成为外地房企深耕西安市场的成功典范。

2025年，在行业仍深陷调整的背景下，保亿新增投资3宗地块，从地块素质来看，保亿或将继续在具有发展导向的潜力地块上打造高端产品：杭州钱江世纪城、宁波江北（高品质住区试点地块）、西安未央（城市更新示范区）。

整体来看，这种“核心城市+长期深耕+产品聚焦”的路径，既为保亿筑牢了应对市场波动的防线，成为其 2025 年业绩逆势攀升的关键抓手。

还值得一提的是，多年的深耕，让保亿与地方各级政府建立了良好的政企合作关系，尤其在浙江，保亿对浙江城市规划、市场周期的预判上，灵敏度显著高于外来房企。而在土地获取、政策响应、信贷支持上更是具备本土优势。同时，通过多年深度绑定浙江本土供应链与施工团队，成本控制与工程管控也更高效。这些本土深耕所形成的综合竞争力，为保亿的业绩逆势攀升提供了强有力的支撑。

当产品已经成为房企的立身之本，保亿来到了自己的舒适区。保亿自2014年便提出“好房子保亿造”， 多年来，保亿始终秉持“只定制不复制”的研发理念，拒绝简单照搬成熟模式，而是针对不同城市、不同客群的需求差异，进行长期深耕与迭代升级。

近年来，公司聚焦“类独墅”与“四代宅”两大产品体系，形成了鲜明差异化的产品竞争力。

类独墅：叠墅产品的四次迭代，实现“不是独栋，胜似独栋”

保亿的叠墅产品在杭州开创性打造出“不是独栋，胜似独栋”的核心产品力，并在四代迭代中精准回应市场痛点。

· 第一代：保亿叠墅的开山之作湖珀润府，直接将杭州叠墅带入300㎡时代的空间突破；

· 第二代：沁东润府，创造了杭州三叠产品，并针对别墅上中下叠空间痛点，完成了别墅“资源平权”理念的深化和落地；

· 第三代：星润府，作为纯叠墅项目，打破了传统低密项目的无社区感，在社区内配建约1500㎡的叠墅区独立会所；2025年，该项目蝉联杭州临平星桥板块前三季度“城东低密三冠王”；

· 第四代：君潮润府、姚江润园，作为保亿第四代叠墅产品，既保留了原有叠墅产品的私密性强、独门独户、私家花园、私梯入户等产品优势，又进一步做了产品升级，真正实现了户户有花园、户户有6.6米地下室、户户有独立车库。

君潮润府作为2025年杭州新规后的第一个墅类产品，以1.7的容积率打造了奥体低迷类独栋式叠墅，项目采用约225㎡统一户型设计，打破了传统叠墅以“户型差异”划分价值的逻辑。且在“资源平权”理念的贯彻下，每户都享有独立入户花园、私梯入户，60㎡+且全明地下室。更在竖向设计上提升优化，做到静层相邻，上中下叠动静层分离，有效减少邻里之间的干扰。并通过采用公建化外立面，带来空间使用率的显著升级。2025年8月，杭州君潮润府首开即逆市热销，90套房源当日售罄，摇号中签率42.86%，全年成交344套，位列萧山区下半年成交套数榜第一名。

君潮润府叠墅剖面图

君潮润府实景图

保亿“叠墅”系列的迭代与成功，既体现了保亿“创新产品、创造需求”的方法论，更体现了保亿对市场高端改善客群深层需求的持续挖掘与产品转化能力。

四代宅：绿色与舒适兼具，重塑高端住宅标准

在四代宅领域，保亿的产品创新更具前瞻性。早在行业尚未普及四代宅概念时，保亿就成为全国第一批做四代宅的房企，并在总裁亲自带领下组建专项团队研究绿色居住需求，针对宁波、重庆、西安等城市的气候与地形特征，定制化打造产品形态，重庆成为其企业内部四代宅的开篇之地。2025年，借势“好房子”政策导向，保亿将四代宅推向新高度。

· 重庆保亿中央润园，精准贴合山城“高密、局促”的居住痛点，打造80米超阔楼间距，并配建1800㎡下沉式森景会所，以“空中森林住区”的独特定位，树立起四代宅产品的全新标准。

重庆保亿·中央润府实景图

· 宁波姚江润园作为宁波首个100%高品质住区，从空间、品质、配置等多维度进行了升级，四代宅空中露台最大做到了30m²，户型实际使用率超110%，以绝对的产品力，重新定义宁波墅类产品的品质高度。

宁波保亿·姚江润园实景图

· 西安保亿润园，作为第四代住宅标杆，项目以 “墅式平层” 为定位，融合大平层尺度空间+别墅院落生活优势，打造了约19-66㎡的空中庭院，并以100米的最大楼间距赋予高层及小高层无遮挡的通透视野与充足采光。通过合理的规划设计，部分洋房户型得房率高达171%。因其极具竞争的产品力，项目在当下市场依然实现了“海底捞式排队”看房，2025年4次摇号开盘并四开四罄。

西安保亿·润园效果图

综观保亿“好房子保亿造”的核心逻辑，可归结为三点：其一，坚持“创新产品、创造需求”的产品策略，以超越市场期待的产品力引领行业趋势；其二，“到工程一线、到客户一线”的务实理念，总裁亲自带队调研，确保产品创新紧贴真实需求；其三，恪守“小而美”的发展战略，专注深耕高端改善赛道，最终成就保亿“高端改善运营商”的鲜明品牌定位。而不复制、不盲从，以客户需求为锚点的持续创新，不仅让其在行业调整期站稳脚跟，更铸就了难以复制的核心竞争力。

站在行业深度调整的十字路口，在房地产行业从“规模竞速”转向“品质角逐”的关键转型期里，保亿置业凭借类独墅与四代宅两大创新产品体系实现逆势突围。这不仅印证了“专注产品创新、不过度追求规模，深耕核心城市高改市场、不盲目跨区扩张”的“小而美”战略，具备穿越市场周期的坚实力量；更为一众中小型房企的生存与发展，提供了清晰可循的样本——坚守产品主义初心、深耕城市价值高地。保亿的实践也证明：房地产行业的下半场，从来不是房企体量的比拼，而是产品价值的深度较量。

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