张雄分享绿城产品研发体系建设成果：2023 年搭建产研团队，2024 年成立区域产品创新研究院，借鉴华为 IPD 研发体系，探索在地产的落地应用，并于2026年迭代至2.0体系，打通研发、营销、工程、供应链协同。团队引入互联网产品经理模式，联动供应链定制卫浴镜柜等标准化精装模块，精细化打磨空间。

以户内产品配置标准为例，绿城浙江区域针对2600标一年内迭代了四次，结合客户需求，精准配置，提升客户满意度的同时对成本进行了整体把控力提升。

针对会所运营痛点，绿城探索物业费自持长效模式，已有 8 个项目会所稳定运营。依托杭州【绿城·月映金沙庭】项目总结产品打造五步法，构建客户调研、多专业共创、实景落地、迭代更新闭环，配套产品共创官机制，实行一盘一策，落地多个新项目。

他总结，浙派人居想要突破，需融合制造、互联网研发思路，前置用户调研、多方协同共创、持续迭代产品，为长三角高端住宅打造可复制落地路径。

黎红平表示，杭州楼市品质能成为全国标杆，一方面杭州的品质基因根植于像绿城、滨江等一批有情怀的本土房企，另一方面得益于政策引导和全国领先的标准。

滨江深耕人居多年，早在行业热议 “好房子” 概念前，便确立 “让老百姓都能住上一套好房子”的企业初心，企业能跻身全国民营房企前列，核心根基是一以贯之的高品质产品基因。好房子既要兼顾外在的精致美观，更要筑牢内在的居住品质，滨江以 “好建筑、好装修、好景观、好配套、好服务” 五大维度为框架，构建了覆盖规划设计、施工建造到后期服务全链条的品质标准。

分享中，他重点拆解了滨江在居住品质细节上的打磨：户型设计上坚持动静分区、LDK 一体化，提升空间舒适度与私密性；隐蔽工程上打造全维静音体系，通过电梯隔振系统、消音排水管道、隔音楼板、加厚分户墙等多重手段，全方位降低居住噪音；收纳体系上首创全屋10%收纳面积标准，通过分级柜深设计最大化空间利用率；同时以严苛的施工工艺管控，确保无论项目定位高低，工艺品质底线绝不松懈。

黎红平总结，滨江产品力的核心是高兑现度，实景呈现效果普遍优于效果图，二手房相较竞品长期存在 10%-15% 溢价，品牌、物业运维是重要支撑。叠加企业低财务成本优势，滨江可在同等售价下投入更多成本打磨产品，形成品质与市场的正向循环。未来企业将持续坚守长期主义，把 “五好房子” 标准落地到每一个项目，持续夯实浙派精工产品竞争力。

郑芳介绍，兴耀房产深耕杭州二十余载，落子约64个住宅项目，今年新增6宗土地，在途操盘共13宗， 秉承「为年轻人造好房子」的品牌初心，兴耀房产集团聚焦城市活力，以不断创新的产品与服务，为城市年轻人带来崭新的生活方式，让城市新一代在兴耀营造的空间中欢聚尽兴。

兴耀以“向美而兴”为理念，构建“三美六好”产品价值体系：以空间美学、时间美学、情感美学的「三大美学理念」贯穿产品与服务始终；以好理念、好设计、好工艺、好材料、好服务、好生活「六大实操标准」指引项目落地；以C33 / M55 / V77 三大产品系应用及N项产品与服务细节为支撑，贯穿规划设计、营造施工、社群服务全开发周期，共同构成兴耀好房子产品价值体系。

标杆项目分享：【兴耀·沐芳洲】（M55系代表作）

作为兴耀钱塘第15子、M55系成熟标杆作品，【兴耀·沐芳洲】落地钱塘潜力板块，95天完成示范区实景开放，示范区开放半月到访客户突破4000组，持续领跑板块去化榜单。项目深度落地「三美六好」体系，依托抬板社区高差优势打造三重归家礼序、营造超级城市界面，配套约2500㎡全维下沉会所，包含恒温泳池、健身、童玩、书吧、日咖夜酒等多元场景；户型层面充分利用新规红利最大化得房率，面向年轻客群多元化供应，面积段覆盖89-132㎡，并尝试多种装标风格，以刚需总价实现豪宅级产品体验。

项目高效实景兑现，源于兴耀成熟的全流程管控体系：前端快速决策机制、长期稳定合作供应链，选型材料买手化前置控本，平衡美学质感与造价成本；后端落地业主共创共建体系，以实景兑现夯实市场信任。

郑芳同步推荐分享M55系迭代新作【兴耀·沐青云】——作为M55两周年集大成作品，引领下沙的下一个十年，创新打造地上悬浮折叠泳池+地下恒温泳池双泳池配置，迭代五房创新流量话题户型，持续在空间尺度、社区配套、景观美学上完成产品美学升级，践行持续创新迭代的产品精神。

她总结，兴耀实现赛道突围的核心路径，是创新力，是其具备持续的产品美学创新、全链条高效运营与精细化成本管控能力。兴耀依托「三美六好」产品价值体系打磨年轻化、高适配全场景人居产品，这不仅是回应政府「好房子」政策导向，也是兴耀对新一代居住需求的精准作答，更是对房地产行业未来发展的创新探索。

郑嵘提出，行业已跳出户型、立面单一设计思维，土地与客群差异要求设计摒弃标准化模板、因地制宜。人居营造需统筹城市界面、庭院、室内、地下全空间，借鉴传统园林层次逻辑，结合酒店归家动线打造沉浸式场景。同时推行建筑、景观、室内多专业前期共创，联动营销、供应链全流程协同。

他以长沙招商老城更新项目为核心分享，依据地块与城市道路的关系做 45° 斜向入口，结合场地原有高差，打造开放广场串联多层庭院，利用现代手法融合等菜、竹编等非遗工艺凸显在地特色，室内外三泳池系统、万方共享会所丰富场景，项目快速去化登顶区域销冠。

另有多城落地样本：郑州滨水项目利用高差造下沉水院，仿石铝板控本营造度假感；长沙项目打造三层立体空间，18 米水幕中庭强化记忆点；常州低密项目走简约温润风格，轻量化会所搭配空中庭院，兼顾品质与造价。

郑嵘总结，优质公区营造核心不靠高价材料堆砌，而是依托空间层次、高差动线、场景联动放大价值。通过递进式归家叙事、多专业一体化统筹、适配地块的定制化布局，用立体游园、复合会所、城市界面串联打通内外空间，以低成本空间巧思实现高阶居住体验。

陶瑞彬拥有多年甲方地产景观从业经历，深耕兴耀、龙湖等标杆房企抬板项目打造，连续三年获评优秀供方。他提出，杭州抬板住宅已成行业主流赛道，高差带来的立体空间不再只是规划技术手段，而是制造产品差异、拉动去化的核心利润放大器，同等价位项目，景观立体体验强弱直接决定市场冷热。

他梳理抬板景观五大营造路径：立体动线、内外空间融合、空中地标、垂直花园、多层山水园林，同时攻克坡道、覆土、交通、成本等五大落地难题，把工程短板转化为观景平台、下沉庭院特色场景，搭配分层排水、适配苗木、垂直扶梯平衡效果与造价。

结合【兴耀·沐芳洲】、【兴耀·沐兰台】、【绿城·鸣澜江上】等杭州项目及多城落地案例实操分享，项目以大型水景、空中泳池、栈桥、框景庭院搭建立体游园，中式产品融入亭台叠水，刚需项目也打造空中景观地标，营造度假氛围。团队采用主次造价差异化分配，县域刚需项目同样落地高品质立体景观，实现标准化跨城复制。

陶瑞彬总结，抬板住宅核心竞争力在于三维空间叙事能力，依托建筑、室内、景观三方前置协同，把高差、覆土、消防等限制条件转化沉浸式景观场景，以低成本立体巧思塑造不可复制的空间记忆点，让抬板从规划技术动作转变支撑楼盘溢价、提升市场竞争力的核心产品抓手。

吉博力中国区总经理张铭带来观点鲜明的分享，指出“给排水系统是一个楼盘的良心”：

给排水系统是衡量住宅品质的核心标尺，直接影响用水安全、静音效果及长期耐用性。水管故障会导致居家生活无法正常进行，而传统开发模式过度聚焦会所、景观等显性投入，忽视隐蔽工程。

住建部提出的住宅三大痛点里，卫生间返臭问题最为普遍。吉博力深耕24处返臭隐患，其中13处根源为管路设计缺陷，5处来自施工安装错误。诸多典型案例显示，即便是别墅这类高端项目，一旦排水系统存在设计疏漏，就会出现持续返臭、难以根治的问题。

吉博力依托150年给排水领域积淀，推出针对性解决方案：

一、采用同层排水系统，规避楼上管道下穿挤占层高的问题，卫生间层高和室内其他区域层高保持一致；

二、依托科学完整的管路系统设计，配合气密性检测核验，从源头杜绝返臭、渗漏等各类管路隐患；

三、通过精密给水管路布局搭建活水系统，任意一处用水点取水后，都能带动全屋管路水体持续流动，消除死水淤积，抑制军团菌滋生，保障饮用水安全。

在本年度米兰国际家具展上，威乃达重磅亮相，集中呈现多款全新厨房力作，并同步发布引领行业前沿的设计趋势。作为全球家居设计界综合风向标，米兰展的观众中近七成为专业买手、设计师及地产从业者，其潮流洞察具有极高权威性与行业导向性。

威乃达已持续参展米兰展逾五十载，凭借长期不懈的产品创新力，荣膺展会官方专项表彰。基于近半个世纪的设计积淀，威乃达深度解构当下高端人居厨房的演进脉络，凝练出三大核心趋势方向：空间无界延展、低饱和柔和色彩体系，以及新型材质工艺的迭代升级：

1. 空间革命：推出与意大利设计师Carlo Ratti联袂打造的镜面不锈钢户外厨房，首次实现电器侧面嵌入式布局，重新定义户外厨居形态。

2. 色彩体系：采用低饱和度大地色系，实现门板与电器色调的高度统一；在南京【金基·瞻月府】项目中，大胆引入爱马仕橙跳色点缀，演绎克制与张力并存的空间情绪。

3. 材质突破：首创自主研发的1.2cm极窄边框、精密切割玻璃与一体化岩板门板等前沿工艺，塑造极简通透、层次丰盈的独特视觉语言。其中，岩板门板全套生产加工依托品牌自有欧洲原厂基地完成，构筑难以复制的核心技术壁垒。多项创新工艺已成功落地高端地产项目，【融创·滨江壹号院】即为典型范例，通过艺术玻璃与天然实木的创意融合，打造兼具温润质感与通透气度的厨居立面，升华空间美学体验。

唐茜首先致谢全场专家倾囊分享，回顾中房优设创研院六年深耕全国产品研讨的历程，以回归、进化、互补三大关键词梳理全天核心观点。

其一为行业回归制造属性，地产褪去金融化浮躁，对标制造业标准化逻辑，以产品思维交付人居；其二是人居持续进化，产品迭代锚定用户真实痛点，兼顾美学、功能与隐蔽工程价值；其三是产业协同互补，房企、设计、供应链、国际设计资源联动，打造国际化本土产品。

她表示，中房优设创研院将持续搭建设计创新思想交流平台，组建专家智囊团输出设计方法论及成套系统解决方案，成为高端产品力的设计智识名片。

  滨江&金帝·奥映世纪轩  

【滨江&建杭·传麒府】

现场花絮

优设创研 

见产品力 更见顶级设计智慧

中房优设创研院在中国房地产业协会指导下成立，皆由全国头部地产设计负责人和酒管集团高层担任理事与专家，目前已经创建华北院、华东院、华南院、华中院、西南院、浙江院、海南院、酒店创想实验室，初步形成全国精装、酒店、文旅、商业板块。

希望从新视角、新需求、可持续等角度，进行地产产品创新性话题探讨，精准认知新型消费者痛点，协助设计决策者洞察未来趋势，推动行业进步。