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城市运营 | 环卫龙头也"卷"机器人！玉禾田孙公司牵手智元，跨界具身智能

克而瑞物管 · 2026-06-27 10:24:02

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项目背景

近日，深圳玉树智能机器人有限公司（下称"玉树智能"）发生工商变更，新增智元机器人的关联公司"智元创新（上海）科技有限公司"为股东，玉树智能注册资本由5000万元增至5263.16万元，增幅约5%。

这条工商变更信息之所以值得关注，是因为它的背后站着两个"明星":

玉树智能的实际背景是A股环卫龙头玉禾田——股权穿透显示，玉树智能是玉禾田旗下的孙公司；
入股方智元创新关联的智元机器人，是当前估值高达150亿元的人形机器人头部企业。

一家以道路清扫、垃圾收运为主业的环卫公司，为什么要和最热的具身智能机器人企业"联姻"？这背后，是环卫行业"机械化、无人化、智慧化"大趋势下，龙头企业对"第二增长曲线"的提前卡位。

下文基于公开报道，拆解这次合作的具体情况、双方的算盘，以及环卫龙头跨界硬科技的深层逻辑。

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合作核心信息：

从战略协议到资本入股

先用一张表把这次合作的来龙去脉说清楚:

表1 玉树智能与智元机器人合作核心信息

几个细节值得展开:

第一，这是"先合作、后入股"的递进关系。

早在2025年6月，玉树智能就和智元机器人签了战略合作协议，共建"具身机器人智创中心"。如今智元的关联公司直接入股玉树智能，意味着双方从"业务合作"升级为"股权绑定"，合作关系更加深入。

第二，玉树智能是玉禾田专门为机器人新设的平台。

这家公司2025年3月才成立，经营范围清一色围绕"人工智能+机器人"，说明它不是玉禾田的传统环卫主体，而是专门为切入具身智能赛道而设立的"新物种"。

第三，"智创中心"的核心资产是数据。

据报道，玉树智能办公场所内已开设专门的机器人全场景测试空间，通过实时采集多模态交互数据，训练机器人适应复杂物理规则，解决行业长期依赖仿真数据的局限性--这恰恰是具身智能落地最稀缺的"真实场景数据"。

各取所需：玉禾田

要"第二曲线"，智元要"真实场景"

这次合作，本质是一桩"各取所需"的买卖。结合公开信息，可以做一组对照:

表2 玉禾田与智元机器人的合作诉求对照

从这张对照表可以看出几个关键逻辑:

逻辑一：对玉禾田来说，环卫是"重人力"行业，机器人是天然的降本方向。环卫作业高度依赖一线人力，人工成本逐年攀升。如果能把具身机器人引入清扫、保洁、收运等环节，长期看是降本增效的关键路径。提前布局机器人，等于为传统环卫主业储备"技术弹药"。

逻辑二：对智元来说，玉禾田手里的"真实场景"恰恰是它最缺的。具身智能落地最大的难题之一，就是缺乏足够多的真实物理交互数据。玉禾田覆盖全国的城市作业场景，正好可以作为机器人的"练兵场"和数据来源。

逻辑三：合资公司+智创中心，是一种"轻绑定、深协同"的打法。双方没有简单的买卖关系，而是通过共建平台、互相参股，把利益和数据深度捆绑--这也是当前科技企业构建产业生态的主流方式。

行业背景：智元的

"投资生态"与环卫的"智慧化"双向奔赴

把这次合作放到更大的背景里看，会更清楚它的分量。

1）智元机器人正在疯狂"撒网"建生态。据公开报道，智元机器人成立两年多已完成十一轮融资，2025年3月B轮融资后估值达150亿元，投资方包括腾讯、京东、高瓴创投等。

在对外投资上，智元已累计投资约28家产业链相关企业，涵盖机器人本体、零部件、数据采集等环节，玉树智能正是其中之一。此外，智元在2025年还频频斩获大单:2025年7月与宇树科技中标中国移动人形双足机器人代工服务采购项目（总预算1.24亿元，智元部分约7800万元），2025年8月与富临精工达成数千万元订单，近百台机器人"进厂打工"。

2）环卫行业正经历"机械化-新能源化-无人化-智慧化"的升级。近年来，新能源环卫车、无人驾驶清扫车、智慧环卫平台快速普及，环卫作业正从"人海战术"转向"科技驱动"。在这一趋势下，头部环卫企业纷纷加码技术布局，玉禾田牵手智元，正是"环卫+具身智能"的一次前瞻性卡位。

3）"环卫龙头跨界机器人"并非孤例。环卫企业普遍拥有大量户外作业场景和真实数据，是机器人企业理想的合作方；而机器人企业的技术能力，又能反哺环卫降本。这种"场景方+技术方"的组合，未来可能在环卫城服行业越来越常见。

表3 玉禾田跨界具身机器人的关键看点速览。