从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点

房企焕新发力：从“造房子”到“造生活”，全周期服务成核心竞争力

房子是生活的载体，生活才是人居本质。站在“十五五”新起点，行业告别单一开发销售模式，全面转向全周期、全场景、全龄段的生活服务运营，品牌升级与服务升维成为头部房企的共同选择。

保利发展焕新“三好保利用心生活”主张，以“好产品、好服务、好生活”为承诺，成立“保利好生活研究院”洞察客户需求，通过“四阶八维”管控、“白手套、贴膜交付”等标准精雕细节，提供全周期守护。

华润置地以“小润+”平台重构服务生态，此次升级是战略级升维，依托数字化贯通客户全链路，整合多元业态，开创“好房子”与“好生活”融合新范式。通过“万象星”积分通兑衔接置业与生活场景，借助“万象星乐园”实现线上线下服务统一，完成从“销售功能”向“全周期服务”的跨越，并通过会员与社群重塑社区连接。

绿城中国与龙湖集团聚焦产品品质，定义“好房子”新标准。绿城中国借助AI技术洞察近293万潜在客户需求，基于海量数据构建八大维度「安全底盘」，形成56个“安心代码”，筑牢居住安全防线。

龙湖集团在行业基准上增加“美学”“品质”维度，构建“四好价值体系”，落地435项标准，将居住理念转化为可感知的细节。

中国电建地产深耕高端服务与全周期关怀。依托“三好”理念与幸福光谱体系，通过社区服务、社群活动与权益福利增强业主归属感，焕新后的【电建地产WE客云】更贴合业主期待。

象屿地产积极响应国家好房子战略，持续迭代升级“一生之宅”核心产品战略。立足当代人居需求，提炼松弛感、年轻化、奢享感三大产品内核，精准匹配不同阶段、不同圈层家庭的居住诉求，重磅推出“雅颂”“天”“馆藏”三大高端产品系，深耕上海、厦门、苏州等核心城市，落地多座标杆项目，以优质作品适配高阶人居需求。同时还全面搭建「好居家、好社区、好服务」三维价值体系，构建完整、系统的好房子价值架构。服务端打通“住宅-商发-物业”全生态资源链，兑现值得业主一生信赖的人居承诺。

建发房产、大华集团、星河地产以情感与社群传递社区温度。建发房产推出“世界再大，这里是家”主张，推动服务从“功能提供”向“体验经营”深化。大华集团以“新质美好共生长”为方向，打造特色社群IP，营造温暖家园。星河地产整合生态圈资源，深耕“教育+”社区，依托优质物业与四大全龄社群，重塑社区人文温度。

2026年上半年房企竞争已跳出“户型、装修、配套”的浅层比拼，转向品牌价值观、服务体系力、生活营造力的深层较量。央企守底线、民企创特色，共同印证：用心做产品、用情做服务，才是通往美好生活的必经之路。

社群全面升维：第二产品力成型，从营销活动到生活生态

当硬件趋同，社群成为房企新的核心竞争力，正式从“配套活动”升级为第二产品力，标志行业进入“拼生活方式、拼情感连接”的新阶段。

保利发展社群运营实现住宅、租赁社区双线升级。旗下长租公寓标杆品牌保利和寓，上海首个大型租赁社区「光合社区」正式启幕，并同步发布全新专属社群品牌「线利体」。品牌依托生活方式营造力、人文生态营造力、邻里关系连接力、居民自治组织力、主理人赋能力五大核心支撑体系，打通居住服务、社区服务、成长服务三大板块。项目重点挖掘、赋能社区特长业主，培育专属社区主理人，由业主自主发起读书会、健身社团、手作工坊、休闲桌游等多元高频活动。通过常态化社群运营，将业主单纯的物理相邻关系，升级为深度相融的情感邻里关系，为租赁型社区打造可持续、可复制的社群运营模型。

招商蛇口上海公司依托城市深耕能力打造适配本土的品质产品体系，同时完成「招商荟」社群体系全新迭代，告别单一通用活动模式，精准匹配全龄段、多维度业主生活志趣，细化出启程派、趣成长、拾光里、造物所、食光集五大主题社群，实现客群精细化分层运营。今年春季，招商蛇口落地首场社群共创活动，五十组业主家庭线下集结，依托社区双子温室花园场景，打造森林秘境探索、沉浸式自然疗愈等专属体验。同时紧跟全民健康风潮，持续上线徒步、慢跑、攀岩、网球等多元化运动社群活动。以高频、高质、高适配的社群场景，持续焕新高阶人居生活方式，打造鲜活、有温度、有归属感的理想社区，强化品牌品质壁垒。

越秀地产全面升级社群品牌体系，全新亮相「越秀生活合伙人」视觉与价值体系，以“独乐乐不如众乐乐”为核心理念，延伸出鲜活、生长、焕新、链接四种形态，定义多元社区生活场景与业主共生价值。项目搭建主理人、产品共创官、社区提案官、生活创作者四大业主共创身份，鼓励业主主动参与社区运营、产品优化、活动创作与社区共建，让业主从居住者转变为社区共建者，让物理住宅空间真正升级为业主专属生活主场。同步焕新官方社群小程序「爱越聚乐部」，整合线上活动报名、内容互动、积分权益、社群社交等功能，打造一站式线上内容社区，实现线上凝聚热爱、线下落地场景，完成社群全域化运营升级。

华发股份依托 “华友荟” 升级运营，打造 “华友+区域生活联盟”，落地 “地产+X” 战略，聚合多元业态，以社群链接城市优质资源融入业主日常。沪苏区域搭建全周期 “华友+” 三维生活生态：近享社区全龄休闲配套；联动城市生态文旅资源，依托自有高端酒店，打造便捷舒适的微度假体验；依托会员体系整合本地资源，构筑居住生活全链条服务。相较传统权益模式，华友+可不断扩容跨界资源、更新专属权益，以社群聚力，让高阶多元生活成为日常。

邦泰集团深耕社群运营，打造专属品牌 “泰有位”，秉持 “快乐共享 健康同行” 理念，构建运动+公益双IP社群体系。其核心优势为全周期前置服务、全龄段场景运营，不同于行业交付后运营模式，邦泰从签约起便落地社群服务，贯穿业主全周期。精准挖掘业主喜好，开展多元社群活动拉近邻里距离，筑牢居住归属感。2026年邦泰社群生态已完成从简单的邻里兴趣聚合，向深度社区共建的进阶升级，稳步迈向“社区共治”的全新阶段，以体系化运营、有温度的服务，持续赋能美好人居生活。

好社群正在成为房企未来的“第二产品力”——从“拼房子硬件”转向“拼生活方式与情感连接”，目前头部房企已完成社群从营销活动到标准化产品的转型，通过搭建集团化社群IP、落地业主主理人机制、细分全龄生活场景，打造可落地、可复制的社群产品体系，成为房企长效发展的全新核心竞争力。

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住宅产品革新：抬板设计成品质标配，空间革命兑现居住平权

2026年，居住品质升级正从政策倡导走向系统落地。依托“架空平台下不计容”的政策红利，立体空间革新的抬板住宅突破传统居住局限，凭借宜居、通透、多元的产品优势，成为楼市品质人居的核心热点，开启住宅立体迭代的全新赛道。

所谓抬板设计，核心是通过底层整体架空、抬高建筑主体，以抬板平台作为住宅室外地坪与社区公共活动核心载体的创新建筑形式。抬板下方可统筹规划车库、设备用房、基础配套、公共休闲空间等功能，彻底重构传统社区的空间格局。相较于传统住宅，抬板设计最大的价值，是实现了真正意义上的居住平权。

抬板之上，所有居住楼层统一抬升，户户皆能享受充足采光、通透视野，告别楼层带来的居住差异；抬板之下，传统小区昏暗潮湿、利用率极低的底层空间，被重塑为社区专属的“超级生活底盘”。阳光地库、开放式架空层、立体景观花园相互连通，形成独立且丰富的生活场景。这种半户外、半封闭的灰空间设计，打破了建筑与生活的边界，从冰冷的过渡区域，转变为邻里交往、日常休闲的温情场域，让社区空间真正承载起人居情感与日常烟火。

凭借垂直分层的空间革新，抬板住宅从根源上破解了传统住宅的诸多居住痛点，实现人居体验的跨越式升级，其中最直观的便是低楼层居住品质的彻底革新。住宅整体抬升后，居住层高度等同于普通小区3-5楼，底层住户彻底摆脱潮湿返潮、采光不足、私密性差、噪音干扰等难题，让低楼层也能拥有高品质居住体验，抹平楼层居住差距。国内多个标杆房企纷纷落地抬板产品，打造差异化品质人居。

建发招商・元序以5米全域抬板打造悬浮绿洲基底，依托抬升形成的16米高差打造环形飞瀑与2500㎡三层立体水院，搭配天际观景台与下沉庭院，构建起层次丰富的三维景观体系，让景观体验更具沉浸感。

图：杭州建发招商・元序景观实景

上海安澜以“全域抬板”理念，打造上海前所未有的“浮岛花园”住区：整层抬板，立体生长：通过约4米的高差，将地面生活层与地下空间彻底分离，形成悬浮于城市上方的“浮岛花园”，实现真正的人车分流、立体绿化。

杭州保利·天珺将楼栋整体抬升至5.4米高度，搭配5.25米超高挑高架空层，打造约2000㎡全龄架空泛会所。社区规划全龄社交空间、无雨归家廊道等多元功能区域，构建贯穿社区南北的立体生活动线，最大化激活架空层的公共价值。

图：杭州建发招商・元序景观实景

除了优化居住视野、解决底层痛点，抬板住宅的核心竞争力，更在于整合社区配套、丰富公共场景。通过“超级底盘”设计，抬板住宅将传统社区分散、零散的配套设施统一整合至抬板下方，形成功能复合、体验连贯、动线清晰的公共空间体系，让社区配套真正贴合日常所需、服务全龄业主。作为抬板设计的核心载体，超高架空层被赋予“社区泛会所”的核心定位，打破传统架空层闲置、单调的短板，打造童玩、康养、健身、书享、邻里社交等多元场景，覆盖全年龄段业主的日常需求。

杭州滨江·咏舟府的首层架空层高达5.5米，打造了2个童玩主题空间、老年活动区、女性专属空间及labubu主题轰趴馆，配合抬升设计特有的城市阳台，满足不同年龄段业主的社交需求。

天津金茂·锦棠则在架空层设置了约900㎡的全龄艺术会所，包含观影室、四点半学堂、邻里会客等功能，在有限成本下实现了品质感的显著提升。这些架空层空间通过风雨连廊串联，形成“风雨无阻的步行网络”，让业主无需下楼即可享受全方位配套服务。

抬板设计不只是建筑形式创新，更是政策红利、人本需求、品质升级三者共振的结果。它以垂直空间重构，实现“居住平权”与“场景复合”，成为2026年“好房子”最直观的产品标识。

总结，2026上半年，国家“好房子”战略指引下，房地产行业正在完成三大关键转向：发展逻辑从规模速度转向品质生活，产品核心从硬件建造转向安全舒适绿色智慧，服务模式从开发销售转向全周期生活运营。

各大房企以产品标准化、服务数字化、社群体系化、空间创新化四条路径，共同奔赴“让房子成为温情港湾”的目标。行业真正告别粗放建房，回归人居本质，以新质生产力打造有品质、有温度、有归属感的新时代居住样本。

在此时代背景下，4月30日，2026上半年“中国房企产品测评”已经启动，“全国十大作品测评”、“中国好房子测评”，收获各地项目参评，初评正有条不紊进行中，入围结果将于6月初发布。

自2018年起，克而瑞持续开展房企产品力100测评专项研究，测评维度从企业综合产品力，逐步延伸至单个标杆项目实景研判。

今年已是我们第二年常态化落地中国好房子专项测评，立足行业人居升级与产品迭代浪潮，持续聚焦房企产品力发展趋势，以专业视角研判行业标杆、锚定人居标准，助力地产行业产品品质稳步向上升级。

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