深度洞察丨从“九大康养创新示范项目”看中国银发人居创新发展新路径

5月28日，由中国房地产业协会主办的“2026银发人居发展大会”在上海圆满落幕。本次大会聚焦“AI赋能银发，康养焕新存量”核心主题，吸引了来自全国康养产业链上下游的300余位行业精英、专家学者及企业代表参会。大会紧扣“模数共振”行动导向，围绕存量资产盘活、数智化转型等关键议题展开了深度探讨，旨在通过人工智能与银发人居的深度融合，破解行业痛点，满足银发人群对高品质居住与服务的迫切需求。

一、大会核心成果发布

（1）发布国内首个银发产业垂类AI原生大模型

由克而瑞·银发数智推出，依托知识数据层、专业层、工程层三层架构打造，扎根银发人居、康养地产、存量盘活三大场景，依托海量行业数据、专家经验与Agent工程实现落地应用。

（2）落地大模型三大核心应用场景

·CoWork人机协同平台：实现人机协同办公，大幅压缩项目方案制作时长，沉淀企业标准化数字资产。

·项目测评与权威榜单：基于千亿级数据库建立项目评估体系，覆盖全康养业态。同步发布《2026中国银发人居发展报告》及银发人居企业发展潜力TOP100榜单，从资产力、产品力、服务力、品牌力、风控力五大维度测评，树立行业标杆。

·GEO认知优化解决方案：为康养项目打造专属数字身份，优化AI识别与推荐逻辑，构建品牌信任壁垒。

二、重要嘉宾发言精粹

陈宜明（中国房地产业协会会长）：我国老龄化程度加深，多地进入重度老龄化；行业核心任务为控增量、盘活存量，各类资产需完成适老化改造与服务升级；AI赋能银发产业要实现全链条、全生命周期覆盖，兼顾硬件改造与人文需求。

李勇（上海市养老服务和老龄产业协会会长）：老龄化趋势不可逆，银发产业将成为主流；AI推动养老从基础保障转向品质养老、精神陪伴与尊严养老，上海将持续推进新技术场景落地。

周忻（易居中国董事局主席、深度智联董事长）：银发产业进入全周期发展阶段，覆盖45+备老人群，是长期万亿赛道；行业存在数据分散、人力成本高等痛点，需依靠“模数共振”搭建数智底座；现场演示CoWork平台，介绍其人机协同、提效降本、沉淀企业资产的价值。

申琦（复旦大学AI向善与数智养老研究中心主任）：提出AI向善与中国式养老理念，强调技术要以人为本，兼顾老年人情感与尊严，着力消解数字鸿沟，让技术具备温度。

王秀玲（克而瑞・银发数智CEO）：发布《2026中国银发人居发展报告》，并同步揭晓了“银发人居企业发展潜力TOP100”名单，以数据打破行业信息壁垒，推动行业规范化、透明化发展。

此外，大会还设置了由姚春苏秘书长主持的圆桌论坛，多位一线康养企业领军者围绕“银发赋能、盘活存量”展开深度思辨，分享了各自在存量资产改造、医康养结合及社区服务运营方面的实战经验。

三、2026年度康养创新示范项目发布

大会最终公布了9大康养创新示范项目，分别为：宜宾华美颐养中心、中海康养·北京锦宸、太保家园北京国际颐养社区、国寿嘉园厦门乐境、燕达雅苑养护中心、苏州相城星堡养老社区、河北旅投·寸草春晖（太行）养老院、信养之家浦东锦绣养老院、中铁大健康-中国（重庆）康养基地。这些项目被视为当前中国银发人居领域最具代表性的破局之力。

当前，我国老龄化进程持续加快，传统养老模式短板凸显：区域资源分布失衡、三四线城市优质服务缺位、地产与养老服务脱节、专业照护能力不足、项目运营效率偏低。一方面，银发群体对专业化、多元化、品质化养老服务的需求持续攀升；另一方面，大量存量不动产资产面临转型焕新压力。九大示范项目并非孤立的个体探索，而是从不同维度回应了这一核心命题。

通过对九个项目的深度分析，其创新实践可归纳为以下六大核心范式。

范式一：深耕普惠与下沉市场，破解“品质不均”

代表项目：宜宾华美颐养中心

以央企的责任与资源为背书，扎根三四线城市，将认知症照护、医养结合及200余项适老细节服务带入川南普通长者的生活。这不仅填补了区域市场的空白，更以实际行动回应了“普惠”二字的深层内涵——让服务惠及更广泛的人群，而非仅仅停留在政策口号层面。其成功为大量非一线城市的存量资产盘活与养老服务升级，提供了一个可复制的“央企+本地化”样板。

范式二：重塑空间与价值主张，引领“从照护到享受”的跃迁

代表项目：中海康养·北京锦宸、太保家园北京国际颐养社区

这两个位于北京的项目，共同挑战了传统CCRC持续退休照料社区“远郊封闭式”的固有模式，引领了一场深刻的“城心化”变革。

• 中海康养·北京锦宸的核心创新在于其“开放式社区”理念。通过“锦彩整合照护模型”和“银发主理人”制度，它打破了养老机构与外部社会的隔阂，鼓励长者继续参与社会生活，实现了从“被动照护”向“积极享受”的范式跃迁。
• 太保家园北京国际颐养社区则凭借险资的独特优势，论证了“城芯康护型小规模CCRC”的可行性。它在城市核心区打造一个医养深度融合、服务精细、文化丰富的颐养社区，为CCRC的迭代升级提供了务实的实践范本。
  
  

范式三：融合自然禀赋与险资专业，打造“全龄康养目的地”

代表项目：国寿嘉园厦门乐境

国寿嘉园厦门乐境的独特之处在于，它将不可复制的自然资源与险资的专业服务能力进行了深度融合。项目借力厦门的山海温泉天赋，将国寿嘉园成熟的康养服务体系嵌入其中，以“全生命周期康养+全维度适老配套”为特色，构建了一个覆盖全龄段、全周期的康养大城。在这里，田园耕读的闲适、闽南风韵的人文气息与险资标准的专业服务融为一体，为滨海康养写下最绚烂的华章。该项目的示范价值在于：它证明了高端康养并非简单堆砌硬件，而是需要找到自然禀赋、文化基因与服务体系的“黄金结合点”，从而打造一个真正令人向往的“目的地型”康养社区。

范式四：重构产权与服务关系，重塑银发居家享老新生活

代表项目：燕达雅苑养护中心

燕达创新推出产权居所+专业养老服务模式，有效破解传统居家养老的发展难题。项目依托自有产权住宅载体，整合三甲医院集群资源，结合十五年深耕医养领域的成熟经验，打造出全链条、全周期的健康养老生态。把高品质养老服务融入日常居家生活，真正实现从“居家养老”到“居家享老”的升级。这一模式不仅丰富了中国式养老的内涵，更探索出康养赋能地产、重塑资产价值的全新发展路径。

范式五：聚焦高门槛专业服务，树立“认知症照护”东方样板

代表项目：信养之家浦东锦绣养老院

在养老服务体系中，认知症照护专业门槛极高，信养之家浦东锦绣养老院选择聚焦这一领域，通过专业评估、精准干预、医养融合与适老环境四位一体的体系化建设，打造了一个高品质、标准化、精细化的认知症照护标杆，为行业在细分赛道的深度耕耘提供了清晰路径。

范式六：融合跨界资源与创新运营，探索“共建共享”生态

代表项目：苏州相城星堡养老社区、河北旅投·寸草春晖（太行）养老院、中铁大健康-中国(重庆)康养基地

这三个项目分别代表了三种不同的跨界融合与运营模式。

• 星堡养老社区通过“分层照护+共享空间”的垂直式CCRC模式和“五感疗愈+六维守护”的服务体系，在城市核心区探索了养老服务的多元化新路径。
• 河北旅投项目则创新打造“地方国企+药企+专业运营”的三方合作模式，为地方国有企业如何利用自身优势、整合外部专业资源发展养老产业，提供了一个坚实的合作范本。
• 中铁大健康项目将高品质旅居康养与全龄康养、国家级人才实训深度融合，将传统“候鸟式”旅居升级为有专业人才支撑、有标准服务保障的“深度享老”体验，为破解旅居康养同质化、低品质的行业难题提供了“中铁样本”。

2026年度康养创新示范项目的共同特征，是以“人”为核心的全生命周期生活解决方案。各项目通过商业模式创新优化资产运营效率，依托专业服务构建核心竞争力，共同推动行业向精细化、人本化、数智化方向演进。

大会评价其为“九大项目，九股破局之力”。其创新思路、服务逻辑、技术应用路径，具备全行业参考价值。行业实践证明，中国银发人居高质量发展，既需要宏观顶层设计，也离不开项目端在开发、运营、数字技术融合上的持续创新探索。

放眼未来，伴随AI、大数据、物联网等数智技术在康养领域的深度落地，以及更多创新项目不断涌现，中国银发人居行业将从零散的点状创新，逐步走向全域生态化发展。这一趋势将重构银发产业的发展格局，也是我国积极应对人口老龄化、推进健康中国建设的重要支撑。对于行业参与者而言，立足自身资源禀赋、坚持模式创新、深耕服务本质、洞察用户需求，方能在银发人居产业浪潮中行稳致远。