企业观察 | 从园区配套到全域服务商：乐璟三大维度重塑产业租住竞争力

在租购并举政策持续落地、住房租赁行业完成深度洗牌的当下，行业发展重心已然从大规模拓盘转向存量精细化运营。保障性租赁住房加速扩容，面向产业工人、科创人才的企业住宿赛道，从园区配套配角成长为租赁市场全新增长极。行业告别粗放扩张红利，运营实力、稳定现金流、细分赛道深耕成为企业核心比拼要素。

中富旅居乐璟，始终坚持稳健经营路线，依靠成熟重资产运营模式平稳穿越行业周期，持续迭代租住产品与配套服务。近期落地上海松江、纳入保租房体系的乐璟智慧科创生活社区，正是其标杆代表作。

▲乐璟智慧科创生活社区实拍外观图

01.

项目硬核实力

G60科创走廊最新保租房，可容纳四千产业人群

乐璟智慧科创生活社区位于上海松江G60科创走廊核心产业带，系富隆智地基金首单重资产保租房项目，资产由该基金收购、乐璟负责整体运营。项目共5栋工业用地楼宇，全部纳入上海保障性租赁住房管理，租客可享受民水民电，合规性优于存在用地、消防风险的私搭宿舍与违规群租。项目2026年2月投运，目标当年9月出租率达90%；依托标准化保租房资质形成持续稳定现金流，符合保租房公募REITs申报要求，完整搭建“投资—改造—运营—资产证券化退出”资管闭环，具备规模化复制拓展条件。

02.

产品三大核心逻辑

贴合产业客群真实需求，拒绝无效高端化

1. 单人间为主的多元户型结构，打破传统宿舍单一格局

传统产业园宿舍普遍以多人间大通铺为主，而本项目单人间房源合计占比达 80%，仅保留两成多人间承接低价床位需求。

一方面 300 元起的多人间床位，满足企业批量安置一线操作工的刚需；另一方面两类独立单间，匹配追求私密居住空间的年轻技术人员、基层管理人员，高低搭配的户型组合，覆盖园区全层级产业人群，整体去化速度表现亮眼。

▲乐璟智慧科创生活社区MiniMax户型图

2. 聚焦核心居住痛点，针对性升级居住体验

项目不堆砌华而不实的装修，把预算集中在租客高频使用场景，落地三大标准化优化：

一是睡眠空间升级，统一配置 1.1 米宽标准加长床位，相比常规 0.9 米床位大幅提升休息舒适度；

二是多人间采用卫浴三分离设计，水槽、淋浴、马桶分区独立，解决多人共用卫浴争抢、潮湿脏乱难题；

三是建立 “乐璟焕净” 标准化保洁体系，20 项专属消毒流程，深度清洁家电、修复墙面、五金锈蚀，交付干净整洁的租住空间。

3. 轻量化降本设计，把优惠返还租客

通过装配式卫生间、铁艺防水衣柜、隔断帘替代柜门、管线明装等轻量化设计，压缩建造与后期运维成本：既减少墙体施工、柜体损耗带来的额外支出，也降低后期检修难度。省下的成本直接体现在租金定价上，实现 “高性价比平价租住” 的核心定位。

▲实景拍摄项目室内细节图

03.

从园区宿舍到企业住宿服务商

乐璟依托市场变革正在全方位品牌升级

松江乐璟智慧科创生活社区作为标杆保租房项目，承载的不只是产品层面的优化升级，更是乐璟顺应产业租住市场周期、完成品牌底层战略重构的完整缩影。面对用工结构、租客需求、行业政策的多重变化，乐璟从品牌定位、产品体系、目标客群服务逻辑三大板块重新布局，走出差异化长期发展路径。

1、重塑品牌赛道定位：打破园区配套边界，布局长三角全域租住服务

在品牌顶层战略层面，乐璟完成核心赛道升级，褪去传统产业园配套宿舍的单一标签，转型为覆盖全场景的企业住宿综合服务商，全新提出 “好房不贵” 核心价值主张。

发展布局上，品牌以上海松江、苏州金鸡湖两大标杆社区作为标准化范本，改变以往仅深耕城郊工业园区的布局思路，逐步将服务版图延伸至城市核心片区。依托标准化保租房运营体系，搭建覆盖长三角城市群的租住服务网络，服务客群覆盖制造、科创行业全层级产业人员，拓宽业务边界与增长空间。

2、重构产品供给体系：多维度市场需求催生复合型户型矩阵

区域产业迭代带来高知研发人才规模扩张、Z 世代成为租住主力且愿意为独立空间支付溢价、企业出于人才留存需要分层配置住宿、外派人员与双职工夫妻形成双人房细分需求缺口、上海保租房政策要求项目配置多层次户型、市场低端租住产品同质化竞争加剧等多重行业变化，共同推动乐璟摒弃过去以大通铺集体宿舍为主的单一产品模式，搭建分层化、多元化户型产品矩阵，精准匹配不同人群居住标准。为灵活适配不同区域、不同阶段的市场波动，乐璟针对性研发两款特色产品线：可自由调整户型配比的 “灵珑系列”，以及主打高性价比的 MiniMax 单间，实现产品供给随市场需求动态调整。

3、转变客群服务逻辑：市场主体更迭，运营服务重心转向个体租客

市场用工模式的转变，直接重塑了乐璟的客源结构与整套运营服务体系。

品牌发展初期，客源高度依赖企业统一批量包租，企业客户占比高达 80%；而松江新项目中，自主付费租住的个人租客占比反转至 80%。

产生该转变的核心原因在于制造业用工逻辑调整：企业不再统一安排员工集体宿舍，改为发放住房补贴，由员工自主挑选居所；同时行业订单存在明显淡旺季，灵活用工模式普及，企业长期大批量囤房的需求持续萎缩，个人散租成为市场主流。

基于客群结构的根本性变化，乐璟同步调整获客渠道与服务标准：获客端摆脱单一大客户对接模式，搭建线上线下一体化全域渠道；服务端不再仅面向企业甲方，将服务重心下沉至每一位独立租客，以精细化运营解决个体多元化居住诉求。

04.

结语

产业型保租房，助力产城融合与职住平衡

乐璟智慧科创生活社区以平价、合规、实用的租住产品，填补上海 G60 科创走廊产业职工安居缺口，用 300 元起的床位、千元级单间，解决园区年轻人居住难题，真正实现职住平衡。

随着长三角产业持续升级，产业人才安居需求将持续释放。未来乐璟将依托重资产基金运营、标准化产品体系与全链条资管模式，持续落地高品质平价保租房项目，为长三角产城融合、产业人才安居提供可持续的租住解决方案。