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城市运营 | 大单拆解:2.08亿、93条道路:津南环卫一体化大单,4家候选全是本地企业

星标克而瑞物管 ↑ 每天快速直达物业专业研究

项目背景
10月8日,天津市津南区环境卫生管理所环卫一体化项目(项目编号 ZFXJ-2026-030)完成定标。一份覆盖全区本级、三年总额 20,805.6039 万元(年化约 6,935 万元)、评审得分 98.71 的环卫合同,由天津学苑市政景观建设发展有限公司拿下。此前市场以"约 2.16 亿"综述口径跟踪这单,本次独立中标公告将金额确认为 2.08 亿量级。这单真正值得看的,是开标后那份候选人名单。
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一笔覆盖区本级的三年账

项目采购人为天津市津南区环境卫生管理所,代理机构为天津市中孚行健工程管理咨询有限公司。预算 21,600 万元、最高限价 20,998.64 万元,合同履行期限 3 年,采购目录为"其他城镇公共卫生服务",不接受联合体投标。
服务范围以"区本级核心环卫职能"设计:道路共计 93 条,扫保面积 3,577,671.7 平方米(其中一级道路 9 条、120.79 万平方米,二级 16 条、75.24 万平方米,三级 68 条、161.74 万平方米),直管公厕 17 座,生活垃圾转运站 14 座,日均处理垃圾量 400 吨(以市级部门审核后的实际处理量为准),作业内容涵盖道路清扫保洁、生活垃圾收运、转运站运营维护、公厕运维、冬季除雪、重污染天气额外作业、重大活动与应急保障等。
表1:津南区环卫一体化项目核心数据

以三年合同总额折算,道路扫保单价约 19.4 元/平方米·年。这一数字仅按 357.77 万平方米扫保面积粗算,未剥离转运站、公厕、除雪等配套作业,只作量级参考。


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中标方是津南的"自有环卫队"

天津学苑市政景观建设发展有限公司成立于 2012 年 11 月 29 日,曾用名天津学苑基础设施建设管理有限公司,法定代表人郭晓华,注册资本 2.87 亿元(实缴 2.87 亿元)。股东为天津智谷科创发展集团有限公司 100% 持股——一家区属国企(2026 年 8 月原股东天津海河教育园区投资开发有限公司退出后,由智谷科创全资持有)。主业涵盖市政设施管理、城市绿化管理、园林绿化工程。
它不是第一次做津南的环卫。公开中标记录显示,学苑市政长期以"区属平台"身份承揽津南多类城市运维:海棠街 2024 年环卫清扫及绿化河道养管 7,988.32 万元(1 年)、海棠街道 2026 年度环卫清扫及绿化河道养管 8,234.52 万元(1 年期),津南区市容环境综合治理项目 1,040.588 万元(2025 年),以及区环卫所公厕保洁、经开区绿化养护、路灯设施运维等若干项目。
表2:天津学苑市政景观在津南的部分承揽
从海棠街到区环卫所本级,学苑市政的角色始终是"本区设施与人员的持有者",而非外来承包商。这一单把区所本级核心环卫职能进一步收编进自有平台。


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4家候选全是

本地企业,没有一家全国性头部

中标公告列示了 4 家通过资格审查和符合性审查的供应商,评审报价与得分如下。
    表3:本标候选人评审情况

    4 家候选中,3 家注册地在天津,1 家为北京建筑企业,无一属于全国性环卫头部(侨银、玉禾田、北控、博德尔等均未出现在名单中)。

    公告同时列示了本项目"中标金额"20,805.6039 万元与中标人的"评审报价"16,644.4831 万元,二者并不相等。原因是本项目对小微企业执行 20% 的价格评审扣除——学苑市政作为小微企业,其投标报价(即实际合同额)20,805.6039 万元按 20% 扣除后,得到用于评审比价的 16,644.4831 万元。对外披露的 2.08 亿量级合同额以"中标金额"字段为准,评审报价是同一报价在价格扣除口径下的呈现,并非前后矛盾。

    第二名与第三名同样有看头。玮盛(天津)环保此前中标了国家会展中心(一期、二期)周边道路城区环卫作业一体化服务项目(2026 年 4 月,741.19 万元),宏舜联合物业则拿下了葛沽镇市容环境卫生市场化管理服务(2026 年 3 月,1,596.88 万元)。

    津南的环卫市场由此呈现出清晰的分盘格局:学苑市政盘下区所本级与海棠街,玮盛守着国展中心周边,宏舜占据葛沽镇。这一单把区所本级整合进学苑手中,竞争格局是"本地国资 + 本地环保 + 本地物业"的内战,而非与全国性头部的正面交锋。

     4 

    同一座天津,两种选择

    把视野拉到全市,津南的选择与同期的东丽形成对照。2026 年 1 月,东丽区西片区域环卫一体化项目公布结果,中海物业管理有限公司以 3.46 亿元拿下第一标段,服务期 3 年、年化约 1.15 亿元(上一轮由上海博德尔环境科技集团运营,成交近 4 亿元)。同一座城市,东丽把大体量环卫单交给了头部物企,津南则留给了本地国资平台。
    天津的环卫市场,两种路径并行已久:
    1. 一端是中海物业、保利物业等头部物企在部分区拿下的市场化大单。
    2. 另一端是各区本地国资或本地物业对区县级环卫盘的兜底。
    津南这单说明的是——在本地国资运营能力可覆盖的区,环卫大单未必会向全国性头部开放,区属平台凭借属地资产、人员与协调网络,足以把核心环卫职能留在体系内。

     5 

    津南的"区所整合 + 街镇分散"双轨

    津南并没有把所有环卫一次性全域打包。
    • 区环卫所本级的 2.08 亿一体化,整合的是区管道路、转运站、公厕、除雪与应急等核心职能;
    • 而海棠等街镇仍各自招标——海棠街道 2026 年度环卫及绿化河道养管 8,234.52 万元(1 年期)由学苑市政中标,葛沽镇市容市场化由宏舜物业中标。
    即"区所整合、街镇分散"并行,与部分城市"全域一体化、一包到底"的路径不同。
    把盘子放进津南的体量看:津南区面积约 388 平方公里,辖双新、双林、海棠 3 个街道和咸水沽、葛沽、小站、双港、辛庄、双桥河、八里台、北闸口 8 个镇,常住人口约 94 万(2025 年末 94.28 万人),2025 年地区生产总值(在地口径)592.81 亿元。以此测算,区所本级 2.08 亿/3 年的环卫投入,对应的是一座近百万人口、产城融合城区的日常运维底座。
    重点小结:
    津南这 2.08 亿,本质是一单"本地国资兜底"的延续。学苑市政本就是津南的自有环卫队,这一单把区所本级核心环卫职能进一步收编。在同一座天津,东丽把大单交给中海物业,津南留给了自己人——两种选择背后,是不同区对"城服外包给谁"的不同答案。
    对全国性环卫头部而言,天津的区县级市场仍是一道需要逐个突破的城墙;对本地国资平台,类似的"兜底"正在多个城市复刻。属地资产、人员与协调网络,正在成为区属平台守住环卫盘的核心壁垒。

    本报告由城市运营全景研究。内容为独立研究观点,不构成投资建议,欢迎行业交流,引用请注明来源。

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