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雅生活陈思杨:深化成本管理模型应用,建立分级服务基准成本体系

乐居财经 李兰 7月23-24日,雅生活集团2026年中经营分析会召开。大总陈卓雄,雅生活集团主席、董事长王海洋,执行董事、总裁李大龙,执行董事、副总裁陈思杨,董事、副总裁赵昱,副总裁兼运营管理中心总经理王韬,首席财务官兼财务中心总经理黄嘉毅,副总裁兼品质管理中心总经理谭志平,以及本部职能中心、区域、成员企业和产业公司核心管理人员通过现场和线上方式参会。

陈思杨表示,上半年成绩来之不易,集团围绕“经营提效、品质提升、成本优化”三大方向综合施策,以高质量发展确定性应对外部环境不确定性。

运营端,经营提效精准施策,取得积极成效,市场拓展坚持增量与存量并举,“城市地图”战略持续深化,核心及深耕城市贡献突出,战略聚焦效应显现;品质端,基础服务底盘夯实,设备完好率保持高位,安全生产保持平稳态势,标准建设与人才梯队培育协同并进;成本端,锚定提质增效,着力构建健康供应链生态体系,搭建全生命周期成本管控体系,以数据模型驱动管理决策,完成从“经验主义”向“产品标准”跃升。

下半年,集团将强化服务价值的高效兑现,加速服务势能向客户信任转化;深耕优势区域市场,打破协同壁垒,锻造高战力团队;深化成本管理模型应用,建立分级服务基准成本体系,在保障服务体验持续升级的基础上实现经营质效的良性循环,护航集团高质量长远发展。

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