乐居财经 徐迪 8月26日，绿城管理（9979.HK）举行2026年中期业绩发布会。
执行董事兼行政总裁王俊峰谈及公司战略升级时表示，2026年上半年，公司升级“代建5.0”全场景价值服务系统，依托五维能力，全周期、全维度兑现代建价值，巩固行业竞争核心壁垒。
全周期就是突破传统狭义的开发周期，将服务延伸至土地价值的完整生命周期，在前端开展土地前置谋划识别价值；中端聚焦项目经营兑现落地价值；后端推进存量资产再次盘活延伸价值。
全维度就是打破传统增量开发的固有边界，从三大维度拓展土地价值边界：一是资产维度，由增量开发转向存量盘活；二是经营维度，从销售去化到长期运营；三是空间维度，立足国内基本盘，拓展专业能力稳健出海。
作为行业领军者，绿城管理希望依托代建5.0助推代建模式，成为房地产领域的新质生产力、城市发展的长期共建者，以及美好生活的可靠创造者，实现经济效益和社会效益的共生统一。
聚焦到下半年经营举措，绿城管理将着力六大方面：
一是提升新拓质量，深挖市场资源，深耕优势项目，更加注重项目质地、启动性及转化率；
二是加速启动周转，促进启动提速、在建提效、去化提升，以管理效益创造经营效益；
三是聚焦经营兑现，坚持服务利他，以经营兑现实现多方共赢；
四是筑牢财务底盘，强化回款管理，夯实利润质量，保障财务状况持续健康向好。
五是强化风险管控，关注现金安全，加强合规管理，前置研判、控制并化解风险。
六是探索多元发展，试点先行、审慎评估，稳步探索产业链延伸业务和代建出海。