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招商与绿城:化敌为友 | 陈海保聊楼市

乐居财经·进深 | 出品
   陈海保 | 主播

两家房企原以为是死对头,竟然走到一起了。

最近市场传出,北京大兴区的绿城朗月和风,与招商蛇口0209地块,两家房企交叉持股了,各自入股对方30%股权。

这两个盘都在黄村板块,直线距离才 2.3 公里,入市时间相差50天,堪称贴身肉搏的天生竞品。

稍微熟悉楼市的人都懂,同一片区的双子盘,最后结局基本逃不出两个:

要么互相打折内卷、两败俱伤;

要么是一个去化火热,另一个直接滞销躺平。

这么多年,板块内想规避恶性竞争,无非三条路:错峰推售、产品彻底差异化、开发商联手合作。

但实话实说,这三条路,条条都是坎。

这次招商蛇口碰上绿城,算是给北京竞品楼盘,打了一个教科书级别的竞合样本,核心原因有三点:

第一,两个地块货值、规划指标高度趋同,刨掉配建后实际楼面价都卡在 2.3 万 /㎡,底子对等谈判没拉扯;

第二,两家都是全国性头部房企,操盘规则、成本逻辑高度一致,合作落地阻力极小。

第三,两个地块各有优劣,朗月和风生态环境好、户型稍大,招商蛇口项目把户型做小、连通地铁。

它们直接走产品错位打法,这步棋足够聪明。

楼市早就不是,谁硬刚谁就能赢的年代,同城同板块贴身竞品,能放下零和博弈的执念,用股权绑定、产品错位走竞合路线,既是房企自保,也是板块良性去化的长久之计。

但利益平衡这道坎,绝大多数项目跨不过去,不少项目搞交叉持股,最后演变成内耗打架,妥妥三个和尚没水喝。

招商蛇口与绿城对双子盘,化敌为友,只能当做特例参考,很难批量照搬。


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