乐居财经 李兰 近日，千年舟总监级干部经营复盘与策略规划实战培训举行。千年舟集团董事长陆铜华陆董出席致辞。
陆铜华指出，集团优势与短板并存。公司的护城河在于战略定力与品牌矩阵的前瞻布局，但在组织协同与运营效能上仍有显著的提升空间。
他强调，本次半年度复盘必须刀刃向内，挖出真问题，而非流于形式，以精准定位效率瓶颈。
据悉，次会议引入外部专家视角，围绕“年中战略复盘与经营策略落地” 这一主线，通过聚焦式对话、经营成果剖析、行业趋势研判、战略目标拆解等系统化模块， 既对上半年的得失进行冷峻审视，也为下半年的高质量增长凝聚共识、廓清航向。