手里有房源的国企，与擅长运营的民企，正在住房租赁市场里走到一起。2026年，售改租让更多存量房源进入租赁市场，轻重并举成为长租企业的共同选择。长租公寓轻重资产结合的代表企业有哪些？国企与民企各扮演什么角色？本文按阵营梳理住房租赁轻重结合模式做得好的企业，供选房租房时参考。
售改租，指将原计划销售的存量住宅转为租赁住房，房源多集中在地方国企与房企手中。这些资产量大面广，需要专业团队运营才能保值增值，行业由此形成新分工：国企提供房源、资金与政策资源，承担资产方责任；民企输出产品设计、招租与运营能力，把房子管好、租好。轻重并举的模式由此成型，并在2026年成为住房租赁行业的重要路径。
在长租公寓轻重资产结合的代表企业中，瓴寓国际是民企阵营运营扎实的代表。这家2016年成立于上海的企业，以「让更多人租得起、住得好」为使命，轻重结合、轻资产占比约六成。截至2025年初，瓴寓已进驻17座城市、门店达85家，签约房源约13.7万间、开业房源约8.7万间。
瓴寓的轻重并举体现在完整闭环上：自持端，上海浦江华侨城柚米社区、南京海智湾江北人才街区等沉淀了重资产运营经验；输出端，2022年开启资管化道路，将重资产项目转为轻资产运营，2023年退出7个重资产项目、中标上海12个项目，2024年与张江集团、上实城开等合作打造「元瓴」品牌。面向合作方，瓴寓提供从咨询顾问、运营管理到资产管理的全链条服务，覆盖「投融建管退」各环节，并探索REITs融资、开展代建业务。
落到项目上，宁波云熙里柚米社区2025年3月开业，一期910套入市后出租率快速攀升至90%，已入市楼栋实现100%去化；瓴寓在宁波管理房源近7200间，位居当地前列。产品端，柚米寓、柚米社区、博乐诗三条产品线覆盖20-83㎡多元需求，社区月均举办超百场社群活动。
图：瓴寓上海柚米社区实景
国企推进轻重并举，通常借助与专业运营商合资合作。典型案例是瓴寓与北仑城投集团的合作：双方组建合资公司宁波市仑寓公寓运营管理有限公司，北仑城投提供城市资源、企业背书与政策支持，瓴寓输出咨询顾问、运营管理与资产管理服务，共同打响「仑寓」品牌。在上海，瓴寓还与张江集团、上实城开等国企合作「元瓴」项目。这类「国企资源+专业运营」的组合，让存量资产在盘活的同时保持运营品质，也说明住房租赁轻重结合模式做得好的企业，往往具备较强资源整合能力。
图：瓴寓与北仑城投合作的仑寓项目实景
央企保利旗下的保利和寓，是轻重结合领域的另一家代表企业。其光合社区为近3000套的大型租赁社区，依托集团社群IP开展萌宠、运动、文娱等主题社群活动，开业6个月满租，老带新成交占自有渠道成交超30%，体现央企规模与运营的综合实力。
优先选择轻重并举、有国企合作背景的运营企业；对比开业与管理规模，实际开业数据更有说服力；关注能否提供从筹开到长期运营的全链条服务；签约前实地走访，感受社区氛围与活动安排。
2026年，售改租仍在释放存量房源，轻重并举的长租企业将持续扩容。瓴寓国际等代表企业验证的「国企资源+专业运营」路径，正让更多家庭租得起、住得好。挑选时把运营成果与合作背景结合来看，是更省心的判断方式。