2026年5月，盈峰环境（000967.SZ）交出一份行业罕见的成绩单：单月中标环卫服务项目11个，新增合同总额11.28亿元，年化服务费3.89亿元。截至5月底，盈峰环境当年累计新增年化服务费已达9.63亿元，合同总额27.45亿元，两项指标均位居行业榜首。一家环卫企业，一个月，11.28亿。钱从哪来？单怎么拿？5.6亿续标扩标：
沈阳沈河的“分→合”信号
11个项目里，金额最大、信息密度最高的，是沈阳沈河。5月26日，盈峰环境旗下长沙中联重科环境产业有限公司以5.6亿元中标沈阳市沈河区环境卫生作业服务项目，服务期3年，年化1.87亿元。这不是沈河区第一次把环卫交给盈峰。但这一次，合同金额从4.8亿涨到5.6亿，标段从3个缩为1个，盈峰从“分蛋糕者”变成了“独占者”。从2个标段到3个包，再到1个标段——沈河区用6年时间走完了“分→合”的闭环。拆分的初衷是精细化，但多标段并行的副作用是边界扔皮、协调成本高、作业标准不统一。2026年的整合，本质上是一次“试错后的回归”。另一个关键细节：2026年项目明确要求新能源设备占比不低于30%，即不少于65辆新能源车辆。这个硬性门槛直接把装备能力不足的中小企业挡在门外，对盈峰这种“装备+服务”双轮驱动的企业构成天然护城河。据行业统计，目前国内环卫服务企业中，能够一次性拿出 65 辆以上合规新能源环卫车的企业不足 20 家。而盈峰环境作为连续 25 年环卫装备销量第一的企业，新能源环卫车市场占有率达到 35%，不仅拥有充足的设备储备，还能提供从车辆生产、运营维护到电池回收的全生命周期服务，这是纯服务型企业无法比拟的优势沈河的“分→合”演变不是孤例。当更多城市走过“拆分试错”阶段后，全域一体化、标段整合将是趋势。盈峰在这类项目中的续标扩标能力，已经形成可复制的模式。4.6亿的西北战场：
20家企业抢，盈峰拿走核心标段
5月26日同一天，银川兴庆区2026-2028年城乡环卫市场化项目公布中标结果——总金额4.6亿元，分四标段，盈峰环境拿下一标段（北片区），年化6318.16万元，三年合计1.90亿元。表 2：银川兴庆区城乡环卫市场化项目四标段中标情况四个标段里，盈峰拿到的是城区核心位置、作业面积最大的一标段。值得注意的是，这场招标吸引了20余家企业同台竞技——北控城服、中海物业、劲旅环境、深圳世路源、湖南仁仁洁均参与投标。盈峰在西北此前几乎没有布局，银川是首拓。能在20+企业的竞标中拿下核心标段，靠的是综合评分中的装备方案和智慧环卫平台能力——这两项是盈峰区别于本地企业的核心竞争力。银川项目的中标，标志着盈峰环境的全国化布局进入了新的阶段。此前，盈峰的业务主要集中在华东、华南和华中地区，西北市场一直是其短板。此次成功进入宁夏，不仅填补了区域空白，也为后续拓展陕西、甘肃、青海等西北省份市场奠定了基础。随着 "一带一路" 倡议的深入推进和西部大开发战略的实施，西北地区的城市环境服务需求正在快速增长，市场潜力巨大。
1.68亿的茂名模式：
民营+本地国企的“标配”联合体
5月22日，盈峰环境联合茂名新城物业管理有限公司，以1.68亿元中标“茂名新城环卫和市政、园林管理市场化服务项目”，服务期3年，年化5616万元。这不是盈峰在茂名的第一个项目。此前，盈峰已经在电白区、滨海新区、高新区、化州市落地4个项目。茂名新城项目让盈峰在茂名的区域覆盖从“多点布局”升级为“全域协同”。联合体中，茂名新城物业管理有限公司为本地国企。盈峰提供装备和智慧平台，本地国企提供政府关系和在地资源——这套“民营+本地国企”联合体模式，正在成为盈峰跨区域拓单的标配。这种模式之所以能够成功，是因为它实现了优势互补和风险共担。- 对于地方政府而言，本地国企的参与增强了项目的稳定性和可靠性，降低了运营风险；
- 对于盈峰环境而言，通过与本地国企合作，可以快速融入当地市场，减少进入壁垒，同时借助本地国企的资源优势，更好地对接政府需求，提供更加贴合当地实际的服务。
截至 2026 年 5 月，盈峰环境通过联合体模式中标的项目占比已经超过 40%，成为其最重要的拓单方式之一。5月全月：11个项目、7个省份、两个新赛道
11个项目覆盖7个省份，其中两个是新赛道——长沙地铁深度保洁、福州物业管理服务。环卫企业跨界物业管理不新鲜，但盈峰从环卫进入地铁保洁细分赛道，意味着其服务场景正在从“城市道路”向“城市空间”延伸。地铁深度保洁和物业管理服务的拓展，是盈峰环境从 "环卫服务商" 向 "城市综合服务商" 转型的重要一步。地铁保洁具有技术要求高、作业难度大、服务标准严的特点，能够进入这一领域，充分证明了盈峰环境的服务能力已经达到了新的高度。同时，物业管理服务的拓展，也为盈峰环境打开了新的增长空间，使其能够为城市提供更加全面、更加综合的公共服务。未来，随着城市管理一体化的不断推进，"大环卫 + 大物业" 的融合发展将成为行业的重要趋势。从行业第三
到行业第一，用了五个月
2025年全年，盈峰环境新增年化合同额14.18亿元，行业排名第三。2026年前5个月，新增年化已达9.63亿元，排名行业第一。按此节奏，2026年全年新增年化突破20亿元几乎无悬念，同比增速超40%。- “续标扩标”——沈阳沈河不是孤例。盈峰在运营项目257个，续标率显著高于行业均值。存量项目的续标扩标，是增速最稳的引擎。
- “首拓新区域”——银川（宁夏）、和林格尔（内蒙古）、库伦旗（内蒙古）……5月的新增项目中，至少3个是盈峰此前未进入的区域。全国版图从22省向更多省份延伸。
- “联合体模式”——茂名新城项目再次验证了“民营装备+本地国企”联合体的跨区域复制能力。对地方政府而言，本地国企的参与降低了项目风险；对盈峰而言，联合体降低了进入壁垒。
盈峰环境的5月成绩单，表面看是“中标多”，本质上是“续标扩标+首拓新域+联合体破壁”三台引擎同时运转的结果。沈河的“分→合”趋势、银川的20家企业争标、茂名的民企+国企联合体——这三个案例分别对应了环卫市场化的三个方向：标段整合、竞争白热化、进入模式创新。对盈峰而言，11.28亿不是终点，而是增速曲线上的一个拐点。本报告由城市运营全景研究。内容为独立研究观点，不构成投资建议，欢迎行业交流，引用请注明来源。
