乐居财经 严明会 7月30日，花样年控股(01777)公告宣布，境外重组已于当日生效。历时数年的境外债务化解工作已完成全部法定流程、境外存量计划债权整体解除、旧票据正在注销，标志着公司境外债务风险处置取得决定性成果。
在接受媒体采访时，花样年资本市场部负责人周胜艳表示，整个重组过程中，公司确实面临着比较多的难处。
一是方案设计。公司一开始债务重组思路是聚焦债务展期，并寄希望于后续房地产行情转好。在重组方案推动执行的过程中，花样年意识到需要转变思路，只有通过“组合拳”方式实现大额削债才有可能执行落地。然而当时并无可借鉴的成功案例，直到2025年，在新的财务顾问的帮助下找到正确方向。这个过程导致重组时间跨度比较大。
二是信任重建。自公开违约伊始，债权人便对公司产生了信任危机。后来2023年、2024年两版重组方案均未能落地执行，信任度更是降到冰点。彼时，花样年创始人曾宝宝主动站出来，跟债权人小组开会，讲解为什么要调整方案，同时承诺拿600万美元现金出来；并强调她的利益与公司发展长期绑定，这才实现了破冰，重建信任。
三是技术。公司不仅有美元债，也有非美元债。美元债相对来讲比较单一，但非美元债比较复杂，需要找到利益平衡点，提出针对性方案。
周胜艳表示，本次重组落地后，下一阶段重点工作聚焦四个方面：加快推进债券及股票在二级市场的流通；稳步筹备2026年8月股份合并相关工作；持续做好未申领债权人的提示服务，保障其合法权益；常态化披露股本变动等后续进展，严格落实上市规则信息披露义务。
花样年首席财务官林志锋则指出，未来2-3年财务目标是进一步降低资产负债率，将有息负债总额持续压降。在境外债已经大幅削降的基础上，同步推进境内债的化解，一方面积极推进境内债与债权人协商落地；另一方面积极盘活资产化债，力争2-3年内集团负债总规模实现进一步下降。
林志锋表示，境外债重组对公司来说只是第一步，接下来会围绕如何“活下去”并“活得更好”去推进经营。现阶段，公司还有境内公募债以及项目层面的债务，还要做相应的化债工作。同时尽可能盘活存量资源，实现稳定现金流，让公司正常地经营下去。