当前位置:

康养产品线丨悦华养老:“1+N”四级体系下的机构-社区-居家产品矩阵

图片

2026年5月27日上午,以“金融助力·百业潮涌”为主题的“十五五”银发钱潮生态合作周在杭州盛大启幕。合作周发布了“2026银发消费优秀服务商 TOP50”等重量级样本,悦华集团凭借其在养老服务标准化、智慧化及医养结合方面的创新实践成功入选。

PART.

01



悦华养老产品线解析


江苏悦华健康养老集团成立于 2013 年,是北京同仁堂旗下成员企业。采用 “悦华安养”+“享清福” 双品牌运营战略,首创区域统括医养服务 1+N 平台:以 1 家区域中心医养机构(护理院 / 安养院)作为资源中枢,统筹辐射周边 N 个社区嵌入式综合体、居家服务站点及上门服务网络,打造 “5 分钟养老服务圈”,推动优质医疗资源下沉、服务半径全域延伸。

集团搭建机构养老、社区养老、居家养老三大核心产品线,形成 “医养机构 — 社区嵌入式综合体 — 居家站点 — 上门服务” 四级服务体系,并延伸出医疗服务、健康管理、智慧平台、适老配置、旅居研学、餐饮服务等八大业务板块,构建全产业链康养运营生态。

表1:悦华养老三大产品线

数据来源: 公开资料整理

表2:悦华养老部分运营项目

数据来源:CRIC康养产业数据系统

截至最新公开数据,悦华集团旗下项目已覆盖华东、华中、华南、西南、华北等多个省市地区,落地项目数量200+,签约床位15000+,家庭养老床位18000+,适老化改造20000+,年服务人次10万+。


数据来源:悦华集团官微


PART.

02



悦华养老品牌发展历程


自 2013 年成立以来,悦华养老遵循探索 — 试点 — 拓展 — 生态四步发展路径,从区域养老服务商成长为全国标杆模式输出企业,发展历程分为四大阶段:

  •  初创探索阶段(2013—2015年)

2013 年江苏悦华养老产业集团正式成立,以 “悦华安养” 为核心品牌,专注养老项目投资、开发与运营,整合医疗与养老资源,探索本土化养老服务模式。

  • 模式创新与试点阶段(2015—2018年)

2015 年,集团正式推出区域统括 “1+N” 四级服务体系,三大核心产品线全面落地,同步创新推出家庭养老床位、亲情探视等特色服务。旗下谷里安养院获评全国农村养老典型案例,“1+N” 服务模式被民政部在全国推广,试点项目在南京及周边区域快速落地。

  • 业务拓展与品牌深化阶段(2018—2021年)

集团成立悦华学院与养老研究院,建立标准化服务体系;针对性打造认知症专项照护服务,补齐失智照护服务短板。2021 年,“享清福” 智慧养老平台正式上线,以数字化赋能社区、居家养老服务,同时启动全国化业务布局。

  •  规模扩张与生态构建阶段(2021-2026年)

企业版图持续扩大,项目数量、床位规模、居家服务体量稳步增长;持续深化医养合作,强化中医药康养特色;不断完善八大延伸业务板块,深度融入各地养老产业生态,成为国内极具影响力的银发服务标杆企业。

PART.

03


悦华养老核心优势

模式壁垒:独创 “1+N” 区域统括体系,以机构带动社区、居家服务,破解机构盈利难、居家服务分散、社区资源薄弱的行业痛点,公建民营模式可复制性强。

医养特色:融合北京同仁堂中医药资源,打造 “医、养、康、护” 四位一体服务,联合三甲医院建立转诊通道,医疗服务形成差异化优势。

品牌双轮驱动:“悦华安养” 主打中高端医养刚需,树立专业品牌;“享清福” 深耕普惠民生服务,扩大市场覆盖面,双品牌实现客群全覆盖。

标准输出能力:多项服务模式、建设标准成为行业参考模板,从单一运营企业转型为模式与标准输出平台。

漾美康养点评




悦华养老统筹机构、社区、居家三大产品线协同发展,深度贴合国内 “9073” 养老格局,依托独创的 “区域统括 1+N” 模式,打造出分工明确、联动紧密的全场景养老服务体系。三条产品线形成清晰梯度,分别对应专业医养全托、社区日间照料、普惠居家上门三大主流业态,全面覆盖自理、半失能、失能、失智等不同照护等级长者,兼顾不同家庭的消费能力与养老诉求。

三大业态各司其职、资源互通:医养机构作为区域服务中枢,输出专业医疗、护理技术与标准化运营体系;社区嵌入式站点承担客流中转、就近服务与社交文娱功能,成为连接机构与家庭的关键纽带;居家服务扎根社区、深入家庭,筑牢民生养老基本盘。三者相互衔接、客群可顺畅流转,形成全周期服务闭环。

在运营层面,公司以公建民营模式运营医养机构,搭配轻资产社区、居家站点协同发展。机构端聚焦刚需照护,保障整体经营收益;社区与居家板块主打普惠服务,履行民生责任,有效破解了行业内单一业态盈利薄弱、服务碎片化、专业能力不足等普遍难题。整套体系紧密契合当下养老政策导向,叠加中医药特色与智慧化服务能力,模式成熟、落地性与可复制性突出,为国内康养企业搭建一体化产品矩阵、实现规模化、可持续发展,提供了极具参考价值的实践样本。


THE END
右指针图片 请关注公众号:后台索取《2026中国银发人居发展报告》链接
图片

《2026中国银发人居发展报告》
请关注公众号:后台索取报告链接
图片

《2025银发人居发展报告》

正式发售,如有需要可扫码订阅

图片

《2024-2025认知症养老产业白皮书》

正式发售,如有需要可扫码订阅

图片

《2024中国养老产业白皮书》

正式发售,如有需要可扫码订阅

图片
推荐阅读:
从“规模扩张”到“服务深耕”:2026中国银发人居企业发展潜力TOP100研究
AI赋能银发 康养焕新存量:2026银发人居发展大会在沪成功召开
【限量抢订】《2025中国银发人居发展报告》印刷版-4.6亿人口红利下的银发居住革命,重构银发经济生态链
康养周报(06.29-07.05)| 远洋椿萱茂首个公建民营项目启幕

康养伍月刊 | 家庭病床服务指南(试行)发布

行业研评丨《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》

企业洞察丨中信养老首登老博会,凭什么五年做到上海第一

康养产品线丨锦欣康养:构建“三位一体”的医养结合健康养老服务体系

经典案例丨陕西银发经济创新驱动窗口-“一带一路”银发经济产业园

首发售《2024-2025认知症养老产业白皮书》-引领认知症照护新未来
两万字干货 | 克而瑞CEO张燕发布《2025不动产运营发展报告》 
【洞见】案例借鉴:CCRC养老社区产品升级迭代的新方向

更多相关阅读