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从“奢宅标杆”到去化承压,嘉华天珺经历了什么?

在北京新房市场逐渐分化的2026年,一个来自海淀的“高端项目”,却交出了一份并不体面的成绩单。

保利发展与北京建工联合开发的嘉华天珺,自2025年初取证入市至今已超过15个月,但整体网签率仍未突破20%。截至2026年3月,项目累计网签约216套,对应整体去化率约16.9%。

对于一个背靠海淀、定位“奢宅标杆”的项目来说,这样的销售表现,显然难言成功。

一、账面成绩不差,但节奏明显“失速”

如果只看年度榜单,嘉华天珺并不算差。

根据公开数据,项目2025年全年网签232套,实现销售金额20.34亿元,位列海淀第7位 。

但问题在于——节奏正在快速放缓。

进入2026年后,项目月度成交几乎陷入“停滞”:

  • 2026年2月,仅成交332㎡

  • 2026年3月回升至755㎡

这种量级,已经接近“尾盘”水平,而嘉华天珺仍处于销售中前期。

更关键的是,价格也开始松动:

  • 成交均价已降至约7.4万元/㎡

  • 相比早期价格,跌幅超过12%

这意味着,项目不仅卖得慢,还在“边降边卖”。

二、产品定位失准:高端叙事vs 刚需现实

从产品结构看,嘉华天珺的问题其实非常典型——定位与客群错配。

项目对外主打:

  • “海淀科创腹地”

  • “奢宅新标杆”

  • 得房率80%+

但真实成交数据却显示:

  • 700万-900万总价段占比 76.1%

  • 99㎡三房成为绝对主力

  • 134㎡四房去化率不足6%

也就是说,市场真正买单的,并不是“高端改善”,而是中等改善甚至偏刚需客群。

这一错配直接导致两个后果:

第一,价格体系承压。

项目指导价9万/㎡,实际成交长期维持在8.5万/㎡左右(约94折) ,最终仍不得不进一步下探。

第二,产品被迫推倒重来。

2025年9月,开发商对西区进行大规模调规:

  • 取消全部134㎡户型

  • 主力转为88㎡、99㎡

  • 户均面积从111㎡压缩至约100㎡

  • 总户数从424套增加至488套

本质上,这是一次典型的“向刚需低头”。

三、调规与降价:老业主信任被透支

但问题在于——项目的调整,是建立在老业主利益受损之上的。

2025年6月,项目启动降价销售;

随后西区调规,直接带来:

  • 户型缩水

  • 密度提升

  • 产品体系重构

东区业主随即产生强烈不满,认为:

自己为“高端定位”买单,却换来了项目整体“降维”。

官方回应强调市场定价机制,但无法回避一个现实——

当项目在销售中途改变产品逻辑,本质上已经动摇了最初的价值承诺。

四、质量与设计争议:进一步削弱信心

销售不畅之外,项目还叠加了多重负面因素。

1. 施工阶段争议已提前暴露

会所地砖因“视觉杂乱”被业主质疑存在安全隐患,虽经核查符合规范,但争议本身已对口碑产生影响。

2. 规划阶段曾被“叫停”

项目在公示期间收到14条公众意见,其中3条涉及重大消防问题,包括:

  • 消防车道缺失

  • 裙房进深超限

  • 坡屋顶导致消防高度不合规

最终不得不:

  • 取消坡屋顶

  • 增设消防通道

  • 调整整体设计

这意味着,项目在最初设计阶段就存在明显短板。

3. 营销口径不统一

关于供暖方式:

  • 销售曾称“东西区不同”

  • 后官方统一为“全部市政供暖”

无论哪种说法属实,都暴露出一个问题,即营销体系的部分失序。

嘉华天珺的困境,或许本质上并非海淀不行,亦非需求消失,而是产品与市场之间出现了“错位”——当一个项目用高端叙事定价、却依赖中端客群成交、又在中途不断调整规则,那么销售放缓几乎是必然结果。

“央企背书”并不能替代对产品本身的判断。而对于市场来说,嘉华天珺的案例也再次说明——当下北京,新房已经不再有时间允许试错。

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